来源:互联网 发布时间:01-31
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1996年,郭庆回到北京,和同伴成立了鸿润房地产有限公司。最初他两手空空,向朋友借了200万启动资金,接了一个二手项目。用这笔钱付了定金后,在一个偶然的场合里,他和兵器工业总公司以非常诱人的价钱谈成了第一笔生意。该公司一下子把这个项目全部买下了,郭庆掘到了他的“第一桶金”。
做房地产,就是从上游拿地找钱,到中游规划、建设,再到下游销售、推广—这一切,基本上都是凭着开发商独立运作的能力实现的。但内行人都知道,在房地产这个暴利行业中,开发商很容易养成一种短视习惯—喜欢“操作一把完事”。
虽然“狂妄”的郭庆出言常常不逊,但谁也不能否认,郭庆狂的背后充满理智。
“我觉得一年开发五、六万平方米,虽然项目不是很大,但是很踏实。一个项目周期长,成本就很难控制,时间一长,资金、政策、人员等风险都可能遇上,利润必受影响。”
“狂”中溢“新”
从表面上看,郭庆常常能冒出一段段“狂言”。但是,即使是讨厌他的人有时也不得不承认:“他的‘狂言’中常常透露出新意。”
近两年来,北京中关村地区每年新增企业3000家,其中80%是中小企业。一天,郭庆忽发“奇想”:中关村数码商圈核心区还缺少更为高品质、优环境的商业设施,这是市场需求的一个空缺!于是,他认准这是块“肥田”,决心打造一个“企图ATT中心”。虽然在开发征地时,他曾遇到过很多不如意的事情,但他仍不惜血本,最后“企图ATT中心”终于在2003年开盘。创新赢得了成功—由于“企图ATT中心”享受着“双安商业圈”数十年发展的成熟商业环境,他推出的6600平方米旺铺又拥有周边数码大厦、商业中心大量、稳固的高消费群体以及三环沿线巨大的过往客流,使“企图ATT中心”的商业价值成倍增长。
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