随着五金行业结构的不断优化，五金产业依靠廉价劳动力获取利益的时代逐渐在弱化，五金行业目前正处于结构调整向深度发展过渡的时期，提升技术装备和提高产品质量将是五金行业发展的必然趋势。在转型期间，五金企业对娴熟技巧、高技术人才的需求不断增加。但随着年末的到来，五金企业对这批工作人员的去留有了较大的担忧。

　　用工荒是近几年来一直热议的话题，每到年底与春节后这一段时间，用工荒就如顽疾一样周期性发作。五金企业对工作人员去留的担心并不是毫无理由的。据了解。五金企业，尤其是五金中小企业，每到年底就有工作人员辞职，提前回家过春节。节后，企业人才流出和跳槽的现象较为突出，许多人在节后会重新选定工作地点和工作岗位。特别是随着二三线城市建设、生活水平、工资结构的提高，越来越多的人愿意留在家乡。这就造成了年末与春节后的这段时间工作人员流动性非常大，而且，节后往往很难招到合适的工作人员。

　　五金企业如何留住这些人才是企业年末的头等大事。一批颇有胆量的五金企业采取“冒险”方式，在年末就将春节的福利发到工作人员的手中，希望工作人员对企业产生更多的归属感，来年自愿回来上班。而更多的企业则选择在节后发放福利，通过这样的方式留住人员。

　　能不能留住人员，不仅仅在于年末的一些福利，更在于平常的细节、工作氛围、企业有无发展前景。工作人员追求的无外乎是有一个轻松的工作氛围，企业能重视人才并有培训计划，工作人员能在企业里施展自己才能且可实现自身价值。企业有一个可靠的发展计划并能让工作人员看到希望。如果企业在平常工作中注意了这些问题，想必五金企业在年末面对人员的去留问题就可高枕无忧。
 

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