据统计，目前全国上规模的文具生产企业已达三千家以上。每年还有大量企业涌入，如此快速扩张的势头，其发展的不成熟和企业的发展不稳定性可想而知。
　　
　　这样现状的形成，一是文具行业进入门槛低，众多经济实力不强、管理模式落后、质量标准低下的公司蜂拥而起，在市场上以低价冲击，并有迅速蔓延之势，在市场形成铺天盖地的态势。在价格战的逼迫下，有些二线品牌也放弃了原则，开始降标准、降价格去竞争市场。这样的结局对文具行业是有害无益，也更造成了文具行业的紊乱；第二，在企业运营上，多数企业初入市场，由于经营战略前瞻性不够，只落在为生存而拼命，而没有着眼于构建品牌，实现企业的长远发展。
　　
　　可以看到，文具企业都正面临着发展困境。当然，这是行业发展必须面临的一个过程。在行业逐渐成熟的过程中，文具市场也必将面临着不断调整，不遵循科学发展的企业将会逐渐被淘汰或转型，而一些有发展潜力的企业也将显现，将进入行业“金三角”发展。
　　
　　纵观当前文具行业，可以看到，有些企业正在开创全国市场，建立全国性品牌。而大多数企业还停留在原始的竞争阶段，没有品牌意识，仅凭产品和价格在竞争，这种同质化的“产品和价格战”对文具整个行业的发展都不利。
　　
　　俗话说，一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品，四流的企业打价格战。对于一个行业来说，一流的企业毕竟是少数，大多数企业还正在走文具品牌发展之路，唯有走品牌发展之路才能带给文具企业更多的机会。如果大多数企业还处于做产品和打价格战的阶段，它所带来的将是行业的无序竞争和对自我的伤害。

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