可口可乐的体育，百事可乐的音乐，2004年两大可乐在中国市场的广告战各有千秋。但热情的红色和沉静的蓝色，在中国南部和北部仍然享受着不同的礼遇。

　　“在华北、华东和华南，可口可乐品牌和百事可乐品牌的销售量对比分别约为：1比0．6，1比0．8和1比1。”百事可乐的一名销售人员这样描述两大公司在全国的对阵局势。

　　不过，在同一地区的每一个城市，每一个商店，甚至是每一个货架，都呈现出两大可乐互有攻守的局面。AC尼尔森的调查数据表明，2004年1月至10月，在江浙地区的碳酸饮料市场，可口可乐品牌的销售量份额为52．1％，百事可乐品牌为32．5％。而在上海，百事可乐延续着它的优势，这两个数据分别为39．6％和48．2％。

　　对于可口可乐来说，2004年中国奥运体育营销上的成功，部分得益于TOP计划－在大型体育赛事中，各行业的赞助商只能有一个。这种排他性的赞助方式，甚至使得百事可乐同危险物品一起被禁止进入奥运体育场馆。

　　不过，下一届奥运会要等到2008年，下一届世界杯也要等到2006年。在此之前，可口可乐需要在体育之外，找到其它持续的影响力。而网游，可能是它的下一个目标。

　　图谋“网游”

　　实际上，可口可乐和九城的网游“缘分”可以追溯到更早的时候。

　　早在2003年7月到8月间，可口可乐就冠名赞助了九城在南京80家网吧的“奇迹网吧争霸赛”。后来，同样的活动又拓展到江苏全省和云南等地。无疑，这样的经历给了双方在《魔兽世界》上的进一步合作的信心。

　　而在与九城联合推广《魔兽世界》的计划中，可口可乐正进一步走向台前，而不仅仅是为网游“争霸赛”提供奖品。

　　据《魔兽世界》在云南的一家推广代理商介绍，那些入选《魔兽世界》主题网吧的网吧，达到A类标准(120台机器以上)的，将由“可口可乐提供赞助装修网吧，包括门头、灯箱、KT板、货架、大幅喷绘写真、各类标志、窗贴和吊旗等等”，网吧只要缴纳1000元的押金，可口可乐就将免费提供一台冰箱。所有这些设备上都印有《魔兽世界》和可口可乐的标志，在一年的合同期内，不能做任何修改，也不能去除。

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