刘清泉认为，村级经济发展的关键是科学规划问题。2001年，他借到哈尔滨参加农业博览会的机会，联系到东北农大的专家为新庄村制定经济发展规划。就这样，在农大教授的帮助下，全省第一个村域生态经济发展规划诞生了。针对村民种地思想保守，种子退化、技术落后的问题，刘清泉依据规划调整种植结构，强化对农民的科技引导和服务。引进玉米新品种“丰合10”的时候，刘清泉和村干部到双城拉种子，为了节省费用，装卸都是自己干。试种也是由村干部带头，风险自己担，最后，种植了新品种的地块亩增产超200斤，村民们开始跟着种了。几年来，新庄村先后引进三大作物品种9个，淘汰了低质低效品种30多个，村民累计增收达400万元。统一购进种子、肥料和农药，每年仅生产物资一项就为农民节省资金5万元。

人多地少是新庄村面临的一大难题。光靠土地不行，富余的劳动力怎么办?从2002年起，刘清泉就张罗着统一输送村民外出打工。2003年年初，刘清泉得到营口港务局需要大量人工的信息。春节刚过完，刘清泉动员了120多人，租用大客车开往营口。怕出问题，他就自己亲自去送，50多个小时没合眼连续跑两趟，到家后累得下肢浮肿，连袜子都脱不下来。通过不懈的努力，新庄村输送村民外出务工的渠道打开了，每年外出务工的村民达300多人。村民外出务工经常遇到权益受损害的问题，为此，刘清泉倡导成立了农民工工会，为外出农民维权。青年农民韩延军，在修雪乡公路时与某建筑公司员工发生争执，头头指使人将其打伤。事发后，刘清泉领着两名干部连夜赶往雪乡。300公里山路，坡陡弯多，有的地方防护栏还没安装，现在想起来让人后怕。经过两天交涉，争回了2万元赔偿款。临走时，那家公司经理握着刘清泉的手说：“你真行，为一个农民跑这老远，冲你这精神我也得给钱。”

新庄村的百姓富裕了，刘清泉又把目标瞄准了服务功能的创新上，他创造了农民组织化和文明程度显著提高的“1+3+N” (“1”即党支部和村委会，“3”即农民合作社、农民工工会、计划生育协会，“N”就是不断改进和增加的各种新型社会组织形式)管理模式。刘清泉在创新服务上，很善于“整景儿”，愿当“出头的椽子”，他的“1+3+N”的管理模式，进一步提高了全村农民组织化程度，促进生产发展和村风文明。

采访最后，我们聊到了他们村最近投拍的《雪落牤牛河》这部影片。这里，我了解到，这个片子主要是围绕他们村的发展改革所编写的，刘清泉告诉我，说：“影片会在6月上映，这部影片不是从盈利角度出发筹拍的，我们主要是想要给当下人展示当代农村发展建设的一面，也同时希望给其他和我们村以前一样的贫困村一个借鉴，告诉他们，贫困是可以摆脱的。最后，我希望大家能通过影片，更多的认识和了解我们五常市二河乡新庄村。”

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