“那几年只想着是结果子卖钱，盲目跑市场，好歹听天由命，实在不行了就转过头来毁园子。”金选民说，自2007年3月“周至猕猴桃”获国家地理 标志保护产品之后，周至县乃至陕西省政府积极引导，果农们开始集中连片发展，在各个产区成立果业协会、生产合作社等组织，推行猕猴桃的有机种植和标准化管 理，引进企业参与，实施市场化营销，结果是果园越建越大、产量越来越多、品质越来越好，市场也是一年比一年火。

　　原产地“金”招牌让农民从中获得了好收成，厂商也从中得到好利润。从上世纪八十年代，周至县依托得天独厚的自然地理环境开始人工培育和大面积栽 植猕猴桃，累计投入发展资金100多亿元，历经多个阶段，将猕猴桃果业逐步引导发展为当地兴县富民的主导产业。周至县也被国家农业部命名的全国唯一一个猕 猴桃标准化栽植基地、示范县，2007年3月，“周至猕猴桃”更是获得了国家地理标志保护产品。

　　目前，周至县已成为全国种植面积最大、产量最高、品种最优、管理技术最好、贮藏加工能力最强、种植效益增长最快的猕猴桃原产地，猕猴桃鲜果销售 及加工占据到国内80%的市场份额。陕西周至的猕猴桃如同越南的火龙果、湖北宜昌的蜜橘、吐鲁番哈密瓜、库尔勒香梨等一样，因其打造出了原产地名称而跻身 全国各大市场，成为了一个响当当的招牌。

　　周至猕猴桃产业发展几经起伏，从打响原产地招牌后可以说是进入了稳定上升期。然而，原产地招牌绝非“保险箱”。原产地招牌要实现持续发展，仍需 要向基地生产、品质优化、储存加工、市场推介等诸多方面不断发力，继而从进入市场、市场认可，最终实现引领市场。创“国标”进入高端

　　今年，周至县猕猴桃总产量25万吨，25万吨是一个什么概念？据了解，去年陕西省猕猴桃产量50万吨，占到世界总量的近三分之一，面积和产量都 已傲居全球第一。“既能培育国内市场，还要引导国内市场，拥有在国内市场上的定价权、话语权，最终成为引领世界猕猴桃产业发展的风向标。”为做大猕猴桃产 业，周至县一直没有停止对“周至猕猴桃”原产地品牌进行推广和观念创新。

　　生产规模最大了、优质产量最大了，但周至猕猴桃无论是出口量还是价格仍无法和新西兰等国家相比。同样的果子，周至县每斤卖五六元，贴上新西兰的 牌子一个就可以卖到五六元。如何才能最大提升周至猕猴桃的价值？周至猕猴桃品牌再次“思想解放”，为原产地招牌再度“贴金”，重新给自己的品牌发展进行一 次深刻的定位。

　　去年底，周至县在沿秦岭北麓最佳优生区一带建立了“海瓦德”、“大叶红阳”、“华优”、“翠香”等六个新品种千亩基地示范板块，使鲜为人知的鲜 红色、金黄色和黄绿色果肉猕猴桃绽放异彩。在今年的采摘期，丰富多彩的猕猴桃让市场大开眼界，以致在当地产区也是一果难求。“每公斤30元，硬是让关系不 错的客商抢完了，连招呼客人的都没有了。”红阳果千亩基地的负责人齐平感慨地告诉记者。

　　与此同时，周至县还依照“一村一品”发展规划，形成了主辅产品层次分明，早中晚熟合理搭配，红、黄、绿果肉色彩各异，鲜果冷藏、加工、销售一体 化的发展格局。同时，周至县还先后组织近30批果农走出国门学技术、全国各地看市场。去年底，周至县还以国际标准开建万亩有机猕猴桃现代示范园。

　　周至猕猴桃产业发展思路的变革使其在陕西猕猴桃产业开始以领跑者的形象面向市场。

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