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生猪养殖基地 发展科学养猪带农齐致富

  来源:互联网  发布时间:12-25

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核心提示:“不要以为养猪很简单,其实当中有许多学问。”王卫微如是说,过去由于缺乏养猪经验,创业初期,他也碰到过很多养猪技术难题。为此,王卫微高

  今年1至7月销售生猪10629头,实现销售收入1807万元,纯利润近425万元,直接带动养殖户348户,间接带动养殖户616户,为300名农村富余劳动力提供了就业机会……

  创造这一连串数字奇迹的,是现年45岁的遵化市天时生猪养殖专业合作社理事长王卫微。最初由8名成员共同出资160万元组成的天时生猪养殖专业合作社,仅仅3年时间,就发展成了拥有总资产1000万元、固定资产450万元、52名社员的遵化市最大的生猪养殖合作社;而王卫微自己也由一个货运车队的队长,历练成了一个名符其实的“养猪司令”。

生猪养殖基地

  上世纪90年代,凭借自己过硬的驾驶和修车技术,王卫微借钱开通了一条短途客运班车线。随后,他又开了修理厂,当了二手车的“倒爷”。揣着赚到的十几万元钱,凭着几年商场上摸爬滚打积累的经验,2003年,王卫微组建了货运车队。2008年,加入车队的车辆总数达到了一千多辆,车队的运营已完全步入了正轨。想到一直跟随自己创业的妻子已可以将车队业务独挡一面,王卫微有了抽身转行的决心。

科学养猪

  一个偶然的机会,王卫微在互联网上看到了国家倡导发展农民专业合作社,考虑到农村家家户户都有养猪的历史,王卫微敏感地意识到,建立生猪养殖专业合作社一定会有很大的发展前景。

  回到家后,王卫微把这一想法第一个告诉了妻子。仔细聆听了他对合作社和生猪市场的分析后,妻子给予了王卫微莫大的支持。然而,当父母得知此事,却掀起了一场风波。“都说‘家有万贯,带毛的不算’,你的车队已经经营得有声有色了,现在你是要名有名,要利有利,何必再冒风险当‘猪倌’呢?”顶着父母的压力,一向不认输的王卫微最终与七位好友一起于2008年10月成立了合作社,并筹资建设了拥有2800平方米的标准化猪舍,一次性可存栏生猪2660头,年可出栏5200头。

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