相对而言，欧莱雅在中国的品牌结构则要完整得多。如今，欧莱雅集团旗下17个国际知名大品牌(占集团销售90%以上)中的12个已经在中国上市，另加两个本土品牌，共十四个品牌覆盖了大众化妆品部、高档化妆品部、专业美发品部和活性健康化妆品部等化妆品的全部领域，并涵盖了大型百货商店、大卖场、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道。

　　大众护肤市场玉兰油依然是市场领导者，但目前欧莱雅正在向这一目标发起进攻，其中采取的策略便是迅速扩大其大众消费品品牌的销售额。据盖保罗透露，欧莱雅计划在今年使两个品牌的销售额超过10亿元人民币。虽然盖保罗不愿意透露是哪两个品牌，但业内人士猜测都将是大众化妆品品牌，欧莱雅准备利用多品牌策略来进攻宝洁在大众护肤品市场的竞争优势。

　　而在其他细分市场，欧莱雅则几乎占据了全部的市场领导者地位。如巴黎欧莱雅在高档染发市场，美宝莲在彩妆市场、薇姿在药房、兰蔻在高档化妆品市场都是该领域的销售冠军。

　　宝洁显然急于扩张其在化妆品领域的产品线，来对抗欧莱雅在这些细分市场的竞争优势。今年初，宝洁的首席营销官史坦格宣布宝洁将会引入两个美容化妆品牌进入中国市场：一个是把Covergirl品牌引进中国市场，希望以此来和美宝莲抗衡；另一个引进MaxFactor品牌中的彩妆产品，和SK-II并柜销售，进攻欧莱雅在高档化妆品市场的领导地位。

　　对此，盖保罗的话语非常轻松，“我们喜欢竞争，没有竞争就没有进步。”据中华全国商业信息中心的统计，中国市场彩妆领域的前三名都是欧莱雅的品牌，分别是美宝莲、欧莱雅和羽西，仅美宝莲的市场份额就超过20%。宝洁欲用Covergirl品牌来进攻彩妆领域，必将遭遇欧莱雅这三个品牌的联合夹击。

　　针对宝洁的进攻，盖保罗说：“美宝莲在各地的业务发展非常好，因此我们没有必要、也不会改变我们对该品牌的经营策略。我们在高档化妆品市场表现同样令我满意。”

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