加强管理 完善组织 实现村户双增双赢

　　随着运输量的迅速增加，村民买拖拉机搞运输者也迅速增加，继而出现了运输业户之间的矛盾。各业户之间为了各自利益，竞相压价，出现了争活干、抢活干、收不回货款等不良现象，拖拉机运输无序管理，严重影响了农机运输业的正常经营，使石材开发的生产经营陷入了困境，给农机运销户造成了较大损失。为了解决这些问题，稳定好市场秩序，在镇政府的领导下，由村协调，大户挑头，于1997年成立了农村建材运输合作社。为了进一步规范管理，整合优化机械运输，优化配置资源；吸引更多农户加入运输致富行业；更好地宣传法规政策，为农户提供信息咨询、组织对外交流，提升农机运输的规模效益，实现千家万户生产与农机服务大市的对接，按照科学发展观的要求，遵循市场经济规律与合作经济组织发展及自愿、互惠、互利等原则。2005年在农机局的指导下组建了鱼东农机运输协会。协会将大部分农机运输户组织起来在合理利用资源的基础上实现了五个统一：即统一运输、统一价格、统一销售、统一结算、统一纳税。协会发挥职能作用，强化服务意识，为农机运输户提供停车看护、供油、维修、统一供应热水等全方位服务，解除了运输户的后顾之忧。同时，不断加大协会内部管理力度，积极为业户提供服务，维护了运输生产秩序。石材运输业发展步伐加快，协会会员也由原来的48户发展到200户，固定资产达到3500多万元。2005年销售石子480多万方，销售收入达7000多万元。向国家贡献税费83万元，增加集体收入40余万元，户均增收3万元。

　　为了便于管理，村支部委派一名副书记主管农机运输协会，村里提供16亩地为农机协会建起了农机大院，使运输业户各自都有固定的停车车位，在大院内设置了农机维修车间，并为农机运输户统一加入了保险，为农机运输户营造了一个良好了的工作环境。在管理中实行“几统一”政策，即统一安排活路、统一结算账款、统一交纳税费、统一提留标准，负责交通事故的处理和保险业务的办理。协调了货源与运输业务的关系，节省了石材户找买主、运输户自己找活干的费用和精力，降低了运输成本，避免了无序竞争与要账难等问题。经过这几年的发展，协会不断探索管理经验，制定完善了详细的规章制度与奖罚措施，使协会运输做到了依章办事，农机运输户各自也都有了约束力，从而使农机运输生产越来越红火。由于实行了强有力的管理，运输业户的收入越来越多，从事农机运输的业户快速增长，到目前为止，协会已发展到管理人员7名，各类运输车辆200余台，成子鱼东村的支柱产业与利税大户。

　　示范带动 发展三产 促进全村经济协调发展

　　鱼东石材运输业的发展壮大带动了全村经济的发展。随着运输车辆的快速增加，汽车、拖拉机维修及配件供应等相关服务业户应运而生。目前在鱼东村境内有汽车修理厂5家，拖拉机修理及配件供应门市部8家，电焊机床加工5处，加油站4处。120余家经营户在泰肥路沿线建起了二层楼房，运输业发展使大部分村民先富了起来，村集体通过租赁土地与收取运输业户管理费等增加了收入，壮大了集体经济实力，促进了公益事业的发展，促进了全村经济的快速发展。由于鱼东村的拖拉机都有农机运输协会统一管理，三夏、三秋农忙季节均由农机协会合理安排，统一调配，统一组织机械进行农田作业，统一结算作业费，使该村的农业生产也搞的井然有序。

　　农机协会正常运转，促进了鱼东村的全面发展，这个村村两委及全体村民一致认为农机运输协会使全村石材运销业走上了康壮道，农机运销成了该村的摇钱树，是鱼东村的骨干项目。大家都对农机协会寄于很大希望，希望农机协会带领农机业户不断为村民创造更高的效益，为促进两个文明与社会主义新农村建设做出更大贡献。

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