当年3月他投入13万元，租用了龙康村集体养猪场，为野猪建起了20余亩“阶梯运动场”和一个“洗澡池”，在圈舍和运动场周围埋设和焊接了隔离网。在养 猪场旁边还租用了20余亩土地，根据野猪“食谱”，种了玉米、甜菜、白菜、圆根等饲养作物。然后又投入45万元从新都的木兰镇引进种猪84头，开始了自己 的“猪官”生活。

　　创业选定养野猪

　　“人工养殖野猪最难的地方，就是如何保持野猪的天然野性和绿色生态。如果把野猪 养成家猪，那就没有多大的经济价值。”因此，为了保持野猪的野性，所有的野猪白天都在这20多亩的运动场内活动，每天还要赶着野猪“练习”三次“跑步”和 “洗澡”，从而增加野猪的运动量，加强野猪的免疫力，保证野猪的肉质口感。但是要达到天然野性和绿色生态也不是一帆风顺。

　　“最困难的时候，也曾想过放弃。”说起饲养野猪的经历，班代平有一肚子苦水。由于野猪野性大，成活率低，光2011年就损失野猪小仔猪200多头，直接经济损失达20余万元。就连父母的养老钱都“砸”了进去。

　　在他举步维艰的时候，县委、县政府及畜牧局为他雪中送炭，解决了50万元资金帮他渡过了难关，同时，派专职技术员对他的野猪养殖场进行“点对点”的服 务，班代平现在已发展野猪170余头。为了提高仔野猪的成活率，班代平还购买了20套“产床”，并根据野猪的体形和特性对产床进行了改进，配备了仔猪保温 箱。

　　“野猪在发情期和下仔时野性很大，有很强的攻击性，仔猪长大后就要分栏养，否则就会打架。”经过一年多的摸索，班代平逐渐掌握了野猪的生活习性，攻克了野猪繁育、饲养、防疫等技术难关，摸索出一套自己的管理和饲养方法，养猪事业也步入了正轨。

　　辐射乡村共发展

　　“饲养和防疫技术都解决了，但销售又成了一道坎”。

　　于是他依托九寨沟旅游市场，加大宣传力度，创建绿色天然无公害品牌，形成生猪养殖、屠宰加工、品牌销售一体化产业链，让绿色天然的野猪放心肉走进市场，走进酒店，走进家庭，成为大家的营养膳食和走朋串友的礼品。

　　经过近两年的不懈努力，眼看班代平的第一批45头商品野猪将在“五一”节前出栏，他高兴地掰起手指给我们算起了经济账，平均每头商品野猪卖5000元左 右，预计销售金额将达22万余元。而且通过圈养和放养结合，生产周期要缩短一个月。”同时今年是产仔高峰期，平均每头母野猪每胎产8只，一年产两胎，预计 今年产仔1000多头，每头仔猪卖800元，预计销售金额将达80万余元。

　　随着养殖技术的提高和养殖规模的不断扩大，班代平又萌发了 新的想法，他想以隆康村为轴心向玉瓦和双河片区辐射发展，让养殖户领养受孕母猪，繁殖仔猪后又交回基地集中饲养，由基地提供技术支持和回收保障，为基地建 设发展创造出一个“酒店+基地+养殖户的现代养殖业发展路子，创建基地、养殖户共同发展、共同受益”的农村畜牧发展新模式。为更多的农户“拱”开致富门。

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