无限旅程在脚下

　　“多年以来，我就像是一个职业的冒险者，一直追逐冒险中的快感。我以为，只要自己再付出多一点点的努力、再持续多一点点的时间、再追寻多一点点创造力，就能够成为一个真正充满智慧的冒险者。”

　　在国内电缆行业稳住阵脚的远东还是有了出来看看的想法。目前中国电缆企业已经达到了6000家，混乱的竞争导致价格和行业利润率不断下降。

　　据专家预计，未来五至十年内，将会有50%以上的电缆企业消失；而通过兼并与收购，大型的电缆集团将会在市场上称雄。在市场环境的压力下，远东必须要找到新的利润增长点，而新产业又需要巨额资金的投入。这种情况下，蒋锡培开始尝试跳进资本的大海。2001年，远东以7000万元获得了青海三普药业27%的股份，2002年12月，远东又追加投资近亿元，获得了青海三普56.25%的股权，迈出了资本运营的重要一步。

　　2002年，远东以5000万元在上海收购了上海宝来投资管理公司，向金融、证券等领域展开收购、兼并，为企业的长远发展打造一个资本战略的智囊。同年，远东集团又与美国CTC公司合资合作开发生产新型复合材料，项目征地数千亩，投资数亿美金，目前产品已有15个国家预约订购。

　　蒋锡培的多元化经营战略才仅仅是个开头，在未来，电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询，将是远东集团的产业布局。

　　从落榜青年到“电缆神话”的创造者，这其中的跨越绝不仅是20年的岁月。没有刚毅的个性，没有大胆的冒险，梦想又怎么能定格成图腾。多少风险、苦难、忧愁、别离、痛楚，他咽在肚里。蒋锡培的整个创业经历，其实就是一部完整的冒险旅行，而他就是这冒险旅途中充满智慧的冒险家。

　　冒险家的步伐不会停止，会越迈越远。

　　一条关于人才的黄金法则

　　一头狮子带一头羊，比一头羊带一群狮子更厉害。这是美国西点军校一句名言。为了适应21世纪的竞争，必须培养一批与国际接轨的跨世纪领导人才，还必须不惜代价从世界各地引进一批优秀人才。如果一个公司的员工是当地的，他充其量也就是当地最好的企业；如果一个企业的员工是来自全国各地的，他至多是全国最好的企业；只有当一个企业汇聚了来自世界各地的优秀人才，他才有可能成为国际一流的公司。为此，蒋锡培不惜重金从国内外聘请具有一流技术的人才和管理人才加盟远东。

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