您当前位置:资讯市场营销销售技巧2004年影响中国的10大品牌

2004年影响中国的10大品牌

  来源:互联网  发布时间:12-26

浏览量:    


  品牌溢价能力:★★

  行业影响力:★★★★

  行业创新能力:★★★★

  专家点评:在海外自建销售渠道和工厂,进行国际并购,是中国企业走出去的两条路。

  TCL没有偏废任何一条。TCL海外战略的勇气,对于中国企业的走出去具有“郑和下西洋”式的开拓意义。

  年度看点:并购重组国际品牌,开拓海外市场。

  行业地位:中国家电品牌跨国并购的先行者。

  《时代周刊》和有线新闻网(CNN)新近评选出2004年全球最具影响力的25名商界人士中,李东生以拓展家的身份入选。凭借着非凡的胆识和创新的手法,并购重组法国汤姆逊彩电、阿尔卡特手机业务,李东生缔造了全球最大彩电企业和全球第七大手机供应商,使TCL成为了全球瞩目的商界明星。

  在走出去的战略中,海外地区自建销售渠道和工厂与国际购并,TCL没有偏废任何一条。2004年前三个季度,以TCL海外事业部为主体形成的“新兴市场”利润中心实现了销量61%的高速增长。在越南、菲律宾、俄罗斯等周边市场狂敛市场份额。尽管汤姆逊、阿尔卡特的亏损以及手机业务的下滑,成为TCL光环下的阴影,但一系列的跨国联姻和海外渠道拓展话题,有效地放大了TCL的品牌影响力。

  诺基亚

  忠诚度提升率:★★★★

  品牌溢价能力:★★★

  行业影响力:★★★★★

  行业创新能力:★★★★

  专家点评:在一个高科技的市场中,诺基亚最大限度地张扬了科技的攻心力,突出反映了人本经营的魅力所在。

  面对本土品牌的凌厉游击攻势,诺基亚的渠道下沉和产品创新,让它充当了跨国品牌反攻的“领头雁”。

  年度看点:多渠道分销、本土化战略、迎合市场、新品层出。

  行业地位:2004年,以诺基亚为代表的欧美品牌在渠道、价格和产品设计上对本土品牌进行反攻,终于超越了摩托罗拉,成为了手机行业最具竞争力的品牌。

上一篇 : 养猪户:从未见过这个涨法             下一篇 : 麻花机 的花机工作原理和使用技巧

版权声明:

  1.华商贸易网转载作品均注明出处,本网未注明出处和转载的,是出于传递更多信息之目的,并不意味 着赞同其观点或证实其内容的真实性。

  2.如转载作品侵犯作者署名权,或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害,并非本网故意为之,在接到相关权利人通知后将立即加以更正。联系邮箱:me@lm263.com

 

 

网站首页 | 行业资讯 | 投资理财 | 企业管理 | 成功励志 | 市场营销 | 范文大全 | 智慧人生 | 创业指南 | 贸易宝典 | 百科知识