2003年，宝洁在中国很郁闷。在美容化妆品领域，收购小护士和羽西频频失手于欧莱雅，让这个日化巨头在500亿元的中国美容市场有点势单力薄；在洗衣粉和洗发水等领域，本土品牌在细分市场和低端市场的表现，对宝洁在中国的市场份额造成了很大的压力。2004年，宝洁旗下的中高端品牌玉兰油和SK-II表现突出，特别是玉兰油，在润肤品、沐浴露、化妆品等品类均全部名列前茅，成为宝洁集团第13个“十亿品牌”。而宝洁公司销售渠道的下沉、产品价格的下降和利用央视覆盖三、四线城市的做法，更加反映了宝洁对于中国大众市场的图谋。

　　海信

　　忠诚度提升率：★★★

　　品牌溢价能力：★★★

　　行业影响力：★★★★

　　行业创新能力：★★★★

　　专家点评：在中国家电行业，海信是一个彻底的技术派。正因为对产品品质和技术的执着追求，才使得海信能够在今天领导行业的最新潮流，改变了单纯以总规模和低价格为手段的传统业内竞争模式。

　　年度看点：等离子1080P，在电荒的大背景下大力倡导以节能为诉求的变频空调。

　　行业地位：在高清平板彩电方面对行业有突出贡献，对行业起到了引导作用，使本土品牌在高端市场成为市场的主导者。

　　在传统彩电行业表现并不十分抢眼的海信，敏锐捕捉到行业技术发展趋势，进行了多年的技术储备和开发，不仅拥有了在高端平板电视市场和国际品牌抗衡的实力，更因为对新技术在中国市场不遗余力的推广，引导了新的消费热潮，加速了整个行业的提升。不久前中国质量协会委托国家广播电视检测检验中心完成的检测报告表明，通过对国内外8个品牌的液晶电视检测对比，海信多项技术指标最为优越，在高清晰度、亮度、对比度、分辨率、功耗等关键指标方面都领先于国际品牌。

　　2004年，以等离子1080P技术取得突破为契机，接连发动新品上市潮并创造了平板技术的摩尔定律，用短短一年的时间，在34寸以上大屏幕彩电和平板电视合计市场占有率中，从2003年10月的2.28%一路飚升到2004年10月的11.93%，超越众多国内外品牌，成为榜首。在它的推动下，本土品牌在高端彩电市场向国际品牌发起反击，终于在2004年10月实现市场份额整体超越国际品牌的佳绩。

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