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1994年,他租了两间民房,买来两台机器,和妻子两个人没日没夜地做吸管,一天要做几百公斤,做得手指头根根发痛,而每根吸管的利润只有8毫。就这样做了3年,刚赚了一点钱,金融危机爆发,塑料原材料大幅涨价,许多吸管厂纷纷改行,原有的40多家吸管厂一下子减到三四家。妻子担心地问楼仲平:“咱们也换吧?这样下去要亏死了。'楼仲平摇了摇头:'吸管是易耗品,需要量大。只要过了这个坎儿,一定有钱赚。”
楼仲平硬是过了那个坎儿,将吸管产业越做越大,家庭作坊也升级成为双童日用品有限公司。“我上网很早的,网络在中国还是新生事物的时候,我就把吸管放到网上卖了,我用吸管把世界都‘吸’进来了。”楼仲平说起此事就很得意。靠着网络,他的吸管一下子推销到了全世界,目前,公司通过电子商务成交的业务占据了公司总业务的一半以上。
现在,义乌双童日用品有限公司是世界上最大的饮用吸管生产企业,有60条生产线,公司90%以上的吸管销售世界各地,日出口吸管8吨,一年的产量占了全球吸管需求量的四分之一以上,每月利润达40万元。
炒杏仁每年能卖800万美元
“这小东西也许能炒着吃呢?”毛应理到现在都忘不了,6年前他到新疆轮台进瓜子的时候,看到路边水果摊边满地杏核时的怦然心动。
那时候,毛应理只是一个卖炒瓜子的义乌农民,从来没有见过这种新疆小白杏。新疆人只将杏肉做成果脯,杏核壳太坚硬,就全部扔掉了。望着满地杏核,毛应理自然想到了自己的“专业”,想试着炒杏仁。
为证实杏仁是否能食用及所含的营养成份,他直接从新疆飞到北京,请农业大学鉴定。结果是,此杏仁不但可以食用,而且有很高的营养和药用价值。
拿着这份权威的鉴定报告,毛应理收购了大量杏核,运回义乌。毛应理夜以继日地炒了无数杏核,试验了无数种炒制技巧,终于让硬核开了“口”。
接着,他又马不停蹄地研究配方、包装。产品一出来,市场就供不应求,一级品每公斤卖到30多元。
毛应理的炒杏仁一露脸,就引起了“傻子瓜子”和“阿明瓜子”等老牌企业的注意,也引起了美国加州杏仁商会会长罗杰·怀森的关注,他很快就飞到义乌,品尝过炒杏仁后,马上就和毛应理订货:“我从来没吃过这样的炒杏仁,味道太好了。你每个月给我供货100吨。”
原先被弃之于地的小杏仁从此身价百倍,飞越重洋,每年给毛应理创造800万美元的收入。从杏仁开始,毛应理和他的义乌华隆食品有限公司又开发出新疆小白杏杏酱和番茄酱出口世界各地。
现在,只要提起毛应理,新疆轮台县委书记张正荣就赞不绝口:“义乌人了不起,毛应理是我们县的‘财神爷’,原先小白杏一公斤6毛钱还卖不出去,现在一公斤要1.3元呢。现在,小白杏已成了我县农民的支柱产业。”
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