来源:互联网 发布时间:12-26
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无价值猪主要是一些病弱僵猪,吴增坚老师提出的五不治病猪都属无价值猪,如无法治愈的猪,治愈后经济价值不大的猪,治疗费工费时的猪,传染性强、危害性大的猪,治疗费用过高的猪等。这些猪还是及时淘汰为好,否则浪费人力,药品,精力,最后收效很小。
四、其它浪费
1、人的浪费——大才小用和小才大用
人的浪费在猪场中也是很严重的,大才小用浪费的是个人的能力与技术,而小才大用则浪费了宝贵的时间和猪场的效益。前几年一直讨论养猪界外行管理内行的不合理现象,现在这一问题并没有得到真正改善,因为现在从事管理的人员尽管有畜牧方面的文凭,但却缺乏管理方面的能力,这是小才大用的具体表现,因为他们没有管理能力,浪费了其它职工的能力发挥。
2、钱的浪费——好钢用在刀刃上
许多猪场存在一个明显的问题,就是一旦养猪盈利了,就会把大量资金用在扩建上面,猪场规模扩大了,但猪场收益却没有大的提高甚至减少。所以我认为,与其把有限的资金用在扩大规模上,不如用来提高技术含量或改善猪舍设施,进而增加单位产出。孙博士说过,如果养六百头母猪与养八百头母猪盈利一样,我们是养六百头呢还是养八百头呢?
3、计划不周的浪费
计划不周在猪场屡见不鲜,资金计划不周导致缺料少药;配种计划不周,配种过于集中导致哺乳仔猪被迫提前断奶,保育仔猪体重不足转入生长舍,育肥猪不得不提前出栏,降低猪的盈利;饲料计划不周而出现积压或不足,饲料配方经常改动,影响使用效果等。上述情况造成的损失是每一位养猪者都能体会到的,我们也可以把它称为浪费。
4、信息资源的浪费
信息来源很多,报纸、网络、电话、短信等,如果充分利用会得到更大收益。当然信息资源要及时、可*,更要有科学性。我曾遇到一个猪场老板主观推断生猪要胀价,从而大批积压生猪,但等来的却是猪价下跌,五百头肥猪损失达两万元以上。如果能及时获得可*信息,这些损失是可以避免的。
上面只是列举了浪费现象中的一部分,希望能起到抛砖引玉的作用,让更多的浪费现象暴露出来,以引起养猪同行的注意。
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