“什么样才算得上新农村”、“如何建设新农村”等等一系列关于新农村建设的话题，在今年“两会”期间成为代表委员们热议的话题。今年是我国“十一五”规划实施的头一年，各个行业、各个企业都在结合自身的情况与新农村建设的话题展开讨论。“两会”期间，第九、十届全国人大代表、古井集团有限公司董事长、总裁王效金提出的“国家应进一步

　　加强食品安全管理”，“企业如何在建设社会主义新农村中发挥新的作用”等建言，在会议中引起了强烈反响。

　　新农村政策为企业提供更大舞台

　　“优秀的企业家应该在社会主义新农村建设中，善于发现并抓住机会。”安徽古井集团董事长王效金代表在接受本刊记者专访时，一语道出了自己的观点。“农村的市场很大，作为企业必须抓住这一发展机遇。新农村的建设不仅仅是农村的事情，也是各行业企业的事情。”王效金的新农村建设情结，不仅仅是出于政策引导，而且更重要的是，他看到了农村是企业未来更重要的市场。

　　他认为，过去二十多年的改革与开放，中国基本上是处于资源型发展时期，谁抢占了资源谁就能发展。但随着市场竞争压力越来越大，社会平均利润越来越低，在2005年以后的五到十年内，中国的经济将面临一个巨大的转型。企业要发展，就不能是单纯的资源型了，而是要走内涵式发展、外延式拓展并举的新型发展道路。也就是说，企业要更加注重发展的质量和效益;紧紧围绕劳动生产率及生产力做文章，一方面提高营业收入和经营水平，一方面降低成本消耗，降低资源占用；要大力进行资源整合和技术革新，提高投入产出比，提高净资产收益率，推动产业升级，突出走低成本运作之路;要切实增强企业核心竞争力，转变增长方式，以实现自身的持续、快速、科学发展。

　　王效金代表告诉记者，去年古井集团就调整了销售架构，抓住了农村这个大市场。2006年春节期间，作为古井集团主营业务的古井贡酒，最好的日销售额过千万元，即使到了1月28日农历除夕日，古井白酒灌装分厂当天还投入15条流水线进行精致古井贡酒、龙韵古井贡酒、淡雅古井贡酒等产品的灌装，以满足春节市场的紧迫需要。王效金代表表示，只要找对了路子，这样红火的场景对于企业来说并不是难事。

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