众所周知，特种养殖的市场目标群体是少数人，与老百姓的菜篮子关系并不密切。如何占领市场，这就需要养殖户具备必要的市场判断力和风险意识。

记者了解到，有的养殖户没有准确的市场定位，往往考虑不周全，而陷入奔冷门的误区。

研究市场，谋定而动，河北圣农生态科技发展有限公司在这方面很有心得，其经验值得借鉴。在河北圣农生态科技发展有限公司的养殖基地，成群的鸵鸟正在沙土地里悠闲地散步。“鸵鸟浑身都是宝，肉、蛋、皮都可以综合开发。”该公司销售总监王保俊介绍称，公司养殖鸵鸟有十年了，目前已是亚洲最大的鸵鸟养殖繁育中心，养殖基地拥有种鸟1500只，商品鸟10000只。对于选择鸵鸟养殖，他认为，主要是看中其营养价值高，市场潜力大。“现在来看当初的市场定位是对的，如今，我们的产品主要销往全国大中型酒店，市场有了保障。”

“抱团”发展合作社模式可借鉴

据了解，因特色养殖尚未形成产业化，目前，石家庄市还没有相应的扶持政策。刘亚男称，以公司和合作社为组织形式的养殖户，可以发挥资金、信息、技术等优势，延长产品产业链条，降低市场风险，并通过龙头企业的带动，叫响本地品牌。赞皇县蕊源蜂业有限公司就是一个很好的例子。如今，他们的产品畅销全省，并带领千余家养殖户走上了致富之路。

陈秀英是公司的负责人，也是赞皇当地养蜂产业的带头人。她告诉记者：“从十二三岁开始，我就在家里养蜂，但靠单打独斗，根本做不大市场，找销路也很发愁。”陈秀英通过不断充电，提高养殖技术，并牵头成立了赞皇县养蜂协会，吸引更多的老乡加入养殖队伍。“赞皇有独特的地理优势，适合蜂业的发展，而且也拥有广阔的市场。”陈秀英说，如今，他们成立了赞皇县天源蜂业农民专业合作社，目前已拥有养殖户120多家，公司也发展成为生产经营为一体的综合性企业，养蜂协会的会员也达到了千余家，正因为“抱团”发展，才拥有了现在的规模，打响了自己的品牌，带动了当地蜂业的发展。

王保俊也称，他们将建立专业合作社，通过带动作用，让更多的养殖户加入进来！他认为，合作社模式不但降低养殖风险，还可带动产业健康发展。

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