投资1600万元，换取16%的股份，这是胡振宇为他的创业公司“翎客航天”开出的价码。也就是说，他给自己的估值是人民币1亿元。

    他的公司只有3名员工：美国密西根大学硕士、清华大学博士严丞翊，火箭爱好者吴晓飞，外加他自己。除1985年出生的严丞翊外，其余两人均为“90后”。

    公司成立刚刚半年，已引起众多风投的兴趣。“国内大的风投都来找过我们，除了红杉资本……我也不知道他们为什么没来。”胡振宇自豪地说。

    “三无”公司欲做国内No.1

    没有研发基地、没有固定办公场所、没有资金。草创之初的翎客航天可谓另类“三无公司”：做实验借用清华大学实验室，办公则采取流动办公，公司经费全靠三人的积蓄，以及承接其他研究项目的报酬。即便如此，胡振宇仍给自己的公司立下了宏伟的目标：成为国内首家提供探空火箭发射服务的私人企业。

    胡振宇哪来的底气？这要从他求学期间说起。在华南理工读书时，他参与发起了一个名叫“科创航天局”的民间火箭爱好者协会，并担任第一任主席。2011年，该协会组织了两次小型探空火箭试射，虽然均以失败告终，但引来了关注的目光。2012年，该协会第三次试射火箭时，获得了校友的10万元赞助。这无疑给胡振宇的航天事业打了一剂强心针。

    2014年1月2日，胡振宇在深圳注册了“翎客航天”，迈出了从爱好到商业化的第一步。他的两位合伙人严丞翊和吴晓飞随后加入。

    首先要找风投，活下来

    与许多人想象的不同，国内的航天市场并非绝对禁区，也没有众多监管机构设置门槛。同时，探空火箭结构简单，胡振宇和他的团队能够自行制造发动机，并组装箭体。因此，公司的初期运作基本没遇到什么困难。

    但胡振宇在搞研发之外，还给自己增加了一项重要工作：寻找风投。计划中的1600万元天使投资，将支撑翎客航天未来3年的研发和人员开支。

    目前，已有多家风投表达了兴趣。胡振宇自信地给公司估值人民币1亿元。在他看来，翎客航天的技术能力已得到业内认可，获得了航天科技集团下属研究所的一个项目，而这也是他们目前主要的收入来源。

    虽然距商业化还很远，但胡振宇已为翎客航天设定了核心竞争力：性价比。他希望效仿眼下大红大紫的美国同行SpaceX，冲击被国企垄断的航天市场。

    目前，国内只有一家公司提供探空火箭服务：航天科技集团下属的第四研究院，每次发射报价300万元。

    翎客航天计划把价格拉低至200万元，同时提供更好的性能。
 

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