国内家居行业供需结构发生逆转，流通体系成为关键的一环。2012年之后我国家居出口增速下滑，内需面临着家居生产能力过剩。我国房地产已经告别地产销售的黄金期，我国家居整体消费增速在逐步下移。

　　供需结构趋势性逆转决定了我国家居流通体系相对于上游品牌商的战略地位在上升，但是一直以来我国整体分散的家居流通体系落后于上游生产规模化，是家居产业链中相对薄弱一环。

　　平台式家居卖场是我国主流通路

　　加盟商单兵作战是主流，平台式家居卖场是我国主流通路。我国目前绝大数家居经销商仍然处于小规模作战。目前我国超过90%的经销商的门店数量少于5家，而且大多是目前仍然是属于单品牌代理阶段，门店面积以及品类相对较少。我国家居行业经历20多年的发展,目前流通环节依然处于散兵游勇阶段。

　　家居卖场在地产黄金期畸形发展

　　家居卖场在地产黄金期畸形发展,未来持续成长基础不在。红星美凯龙早期从零售转向平台实现跨越式发展。家居卖场与我国房地产行业爆发时间基本同步。我国家居卖场模式本质是物业持有开发,土地价值是背后根基。卖场模式下的我国家居经销商面临回报率下降的难题。家居流通环节的分散化的历史条件正在逐步变化。但是现实条件正在一步步变化,大流通能够发展所依赖的仓储物流以及信息传递等基础设施的发达,我国基础设施建设经过高速投资期已经取得长足发展,我们看好互联网等通用工具高度发达以及交通物流等基础设施长足发展对于我国流通体系的革命性的重塑。

　　“互联网+”加速流通环节的扁平

　　“互联网+”加速流通环节扁平化，家居大流通时代已经到来。互联网本质是信息交互的通用平台，其开放性和跨区域性大大低了信息获得成本，加速了消费环节的流量集中，形成所谓入口概念。互联网从本质上改变了我国流通环节信息传播的低效率与高成本，实现了流量集中与订单集中，从而在生产和物流配送环节实现规模效应。

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