来源:互联网 发布时间:12-25
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对于传统文具出口企业而言,行业竞争的加剧意味着行业洗牌愈演愈烈。毫无疑问,文具企业面临着一场转型,而要迎接美好的明天就要企业在发展过程中及时做出调整。
出口环境面临重大变化
在过去,中国制造业坐拥着人力成本低、土地成本低、税收有优惠、环保无成本四大优势,而传统文具出口企业只要把控好了价格战,就能在出口市场中占据一席之地。而今随着出口环境的变化以及国内成本的一路高涨,越来越多的传统文具企业能感觉在发展道路上越发沉重。过去的“神技”在如今的市场中不起作用,出口环境的变化迫使文具厂家不得不进行企业转型。
内销市场由新生代说了算
内销市场的逐年壮大让不少重视外贸市场的传统企业纷纷投以注目,但是要赶上内销市场的变化也不容易。随着新时代的到来,80后,90后开始成为了消费的主力,80后90后是伴随互联网成长的一代,消费习惯和60后、70后很不一样。未来的中国区市场将没有大众明星,所有的人都活在自己的小圈子里,这叫“80后的圈层经济”。如果文具企业主不懂不懂80后和90后,或者他的高管团队中80后的比例很低,那对企业的成长而言并没有太大好处。
文具企业需要适时做出调整
文具企业要适时做出调整。其一,专注为用户创造更多价值,对于大部分的企业,这意味着需要在产品上重度垂直,让自己成为一个专业公司。在一个非常窄众的市场里面,做专一产品的企业永远不会丧失核心竞争力。其二,在消费者关系上,让所有的利益相关者都参与进来,O2O也好,社区场景也好,C2B长尾制造也好。不惜一切通过互联网在流通、传递上提升效率、消减距离,不论是信息流、物流还是资金流都是如此,让用户以最少动作、最便利途径获得他想要的任何东西。
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