在服务方面，辛克侠表示，宏图高科旗下的“红快服务”品牌将打破边界，快速渗透到宏图三胞和乐语通讯的乐视生态产品服务领域，提供上门检修、系统安调、应用指导、技术维护、产品售后等在内的全程服务和支持。

此外，三方将围绕大数据共享，展开生态圈的深度合作，实现内容的开发应用与有效推广，不过，辛克侠坦言目前大数据的共享还处于策划阶段。而在消费金融方面，宏图高科旗下的“天付宝”平台，全面参与乐视手机及其他相关产品服务体系，双方联合开展分期付款等消费金融业务。

O2O融合蔚然成风

辛克侠表示，2015年是“互联网+”元年，在这一年里，线上与线下融合成为趋势，虚拟经济与实体经济融合成为趋势，跨行业、跨领域之间的商业融合也成为趋势。线上、线下谁都不可能被取代，但必须开放融合、拥抱彼此。

如今O2O融合已蔚然成风。线上的电商巨头和线下的实体零售从过去的对抗、竞争，纷纷摒弃前嫌，牵手言和，开始抱团玩O2O。在这个过程中，传统线下零售的价值被重新评估。

资料显示，2014年全国社会消费品零售总额26万亿，其中，全国网上零售额27898亿元，也就是说，约90%的零售依然是在线下实现的。

近年来，线上电商快速发展，但体验、增值服务始终是其一大瓶颈，而线下零售终端门店不仅能提升消费者的购物体验，还能提供更多增值服务，这是增加客户黏性的关键因素，也是互联网巨头们开始掉头拥抱线下零售商的原因之一。

冯幸表示，随着乐视超级手机、乐视超级电视、体育、汽车等业务的快速发展，零售终端成为乐视生态发展的重要一环。零售终端的未来潜力，对乐视生态发展不容小觑，对最终消费的影响能力无法替代。

乐语通讯总裁陈刚认为，此次三方携手不是简单的“产品+渠道”的结合，而是一场全方位、全生态、全系统的合作。签署战略合作协议后，宏图三胞和乐语通讯首先将在其全国门店布设“乐视智能生态体验中心”，帮助乐视超级手机及乐视生态产品实现有效的客户体验；并配合乐视手机的新品发布，加强终端推广力度；围绕乐视生态产品展开全面的合作与推广，并对乐视产品进行包销定制等。未来，乐视生态服务将全面入驻宏图三胞和乐语通讯全国门店，三方将共同打造生态型零售终端。

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