大家都知道，乔布斯反对这三种东西：大屏手机、微软和订阅媒体服务。然而，库克表现出了强大的自信，他无视和否决这些历史上的反对意见，因此他不再是乔布斯遗产的托管人，而是积极一个塑造自己的时代的领导者。如果事情如他所愿，苹果将占领你的工作场所和你的客厅，同时继续产出这个星球上最赚钱的产品。

　　库克和纳德拉

　　本周发布的这些新产品，已经不是库克第一次从历史的轨道上偏离了。今年3月，他推出了苹果智能手表，这是在他成为苹果掌门人之后推出的第一款全新设备——设计中没有乔布斯的贡献。

　　同样，他在2012年发布了7.9英寸的iPad mini，尽管乔布斯曾经嘲笑过小屏幕平板电脑。库克还斥资30亿美元收购了耳机厂商Beats——乔布斯认为，自主创新远比收购其他公司好。

　　我们还不能看出这些新颖做法的结果会如何——人们是否会开始购买（佩戴）苹果手表，订阅苹果音乐，或者使用Apple Pay付款。但这些事情表示，苹果公司已经在向前迈进，并将继续实验新的东西，而不是简单地维护利润丰厚的现有产品。

　　与之相映成趣的是，微软的新任首席执行官萨帝亚·纳德拉（Satya Nadella）也面临着类似的挑战。2014年，史蒂夫·鲍尔默结束了长达十年的微软CEO生涯，而比尔·盖茨也离开了微软董事长的位置。

　　之前人们以使用电脑为主，现在则趋向于使用苹果iOS和谷歌Android手机。所以纳德拉把微软重新定义为云业务。他让微软Office软件推出了iOS和Android版本。他还促成了与前对手之间形成新的伙伴关系。像最近的Office和iPad Pro等例子，这样的合作在以前是不可想象的。

　　而且纳德拉也在发挥自己的影响，就像库克一样。

　　事实上，在库克执掌苹果期间，该公司的财务状况显然是健康的。在乔布斯去世后，它的股价从54美元涨到110美元，市值冲破6000亿美元。而且苹果公司继续在高端智能手机领域扩大其支配地位，尤其是在中国（其第二大市场），2014年，它在中国的营收达到了380亿美元。

　　在本周三的发布会上，库克表示和上年相比，今年苹果iPhone在中国市场市场上的增长达到了75%，纾缓了人们对中国经济严重衰退导致负面影响的担忧。

　　库克和乔布斯的不同

　　所以，在有些被神化了的乔布斯和更加人性化的库克之间，最大的不同点是库克并不拘泥于一个更高的愿景——他似乎能听到客户的需求，并将这些产品推向市场。事实上，去年苹果推出4.7英寸的iPhone6和5.5英寸的iPhone6 plus，其屏幕尺寸就是对公众需求的回应。这两款手机的巨大成功终于证明了乔布斯和苹果纯粹主义者的错误。

　　因此，苹果手写笔可能也并不是那么讨厌——乔布斯不可能设想到如此会出现如此大尺寸的触控屏，可以支持3D手术指引，成为平面设计师的动态画板等等。这种手写笔用起来几乎就像一支真正的铅笔——施加较大的压力，你就可以画出较粗的线条，而且它支持手势操作，比如当你可以倾斜它来打阴影，在屏幕上拖动它来画线条。很多功能不是你的手指可以办得到的。

　　当然，手写笔不是由苹果发明的。有些人会觉得，苹果往往推出现有的产品，并把它们包装得好像具有革命性。这种说法倒也不是空穴来风。三星超大屏Galaxy Note智能手机配备手写笔已经有好几年时间，微软商务便利型surface Pro平板电脑看起来也非常面熟。

　　但是，苹果有本事让人们争先恐后地接受它推出的新产品，并激发他们强烈的忠诚度。在这一点上，苹果和其他品牌有很大的不同。

　　在2011年纪念乔布斯的时候，库克分享了乔布斯生前的一些建议。“他给我的最后建议是，永远不要去想他会做什么。“‘只要做正确的事情就可以了’，”库克说。

　　而现在也是其他人放手过去，别再追问“如果是乔布斯，会怎么做？”的时候了。

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