其一，采购电商品质的不可控

　　京东为代表的相当部分采购式电商平台，其所销售产品相当一部分并未企业直接供货，而是企业通过其他渠道采购，这显然是无法保证商品的绝对正版的，这也是最近采购电商大量爆出假货、水货的主要原因。而即便是企业供货，也会由于企业内部监管的疏漏，以次充好，过期产品也屡禁不止。

　　总而言之，采购式电商设计环节太多，中间稍有疏忽便满盘皆输，而当前最能体现用户价值感的高端产品正在不断收缩销售渠道，采购式电商逐渐沦为销售配角而非主角。这显然是无法适应当下用户需求的。

　　其二，采购电商的定位的摇摆

　　如果采购电商坚信自己模式是光荣正确的并坚持走下去，或许未来还有一线生机。而由于我们的电商行业普遍浮躁，不少平台看到天猫式平台电商的优势，纷纷转向平台电商。

　　于是，中国电商的奇葩情况就出现了：用采购电商标榜品质，用第三方商家获取收益。而往往第三方商家的品类与平台采购产品多有重合，在流量资源有限的前提下，电商企业又做裁判又做运动员，资源配比多倾斜自家采购产品，第三方商家沦为陪衬。

　　而最为可怕还在于，由于此前采购平台已多有负面爆出，如京东，去年被央视曝光其所销售苹果手机为翻新机，对其平台已造成极大伤害。因此，苹果这类一线高端企业是不可能入驻京东这类在采购和第三方平台之间摇摆的商家的。京东为代表的摇摆企业只能陷入高低不成，进退维谷的尴尬静定。

　　此次iphone6s的销售本质是电商行业的一道分水岭，从此平台电商挟知名一线品牌一路走高，而摇摆中的采购电商则正是面临被一线品牌和用户抛弃，沦为中低端销售平台的尴尬境地。这也是，虽然这几天媒体热烈讨论两种销售模式，但苹果企业却从未对京东过多表态的主要原因。

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