不同款式、出厂时间、成色的二手手机出售价格都不一样，但总体会比回收时的价格高出一百元左右。

　　除了回购网，目前市面上有了一批回收平台，如爱回收、易回购等，每个平台的定价方式会不一样，报价也就有所不同。

　　以易回购为例，该平台目前已在北京部分商场铺设了网点，网点内的触摸屏会对手机进行部分测试，根据性能测试算出最后回收此部手机的价钱。一位易回购的工作人员告诉21世纪经济报道记者，在所有的性能指标中，维修过主板和icloud无法注销是最影响回收的两个因素，具体每个指标的算法由网站制定。

　　这种模式与美国的EcoATM回收亭相似。它通过运行一套复杂的算法，在人们将旧手机扔进去的时候，即时提供一个回收价格，将人们的回收成本降到最低。而在美国，手机门店和线上回收已经比较成熟，在这些手段的作用下，全美2013年总计回收了约2900万个电子垃圾。

　　虽然比美国市场兴起的时间晚了一些，但在周旭创业五年后，他还是深切感受到了市场的变化。“起初一个月线上仅收了100台机子，当时感觉不到二手手机市场的存在。但到了今年6月，回购网每天平均收到的手机是600台。目前回购网已经达到每年上亿的销售金额。这足以证明上千亿的市场是存在的。”周旭说自己逐渐看到了希望。

　　周旭坦言，对于平台而言，目前成本最大的部分是回收原始资本、环保处理和销售渠道的建设方面。随着业务的扩大，手机厂商纷纷对二手手机市场表示兴趣，7月底，回购网与魅族签署全面战略合作协议，对接双方的生态资源，开启以旧换新服务。

　　周旭认为，随着用户更新速度加快，厂商白热化竞争刺激了整个市场，未来的市场将会是万亿级的。

　　新进入者

　　对于大多数手机厂商来说，虽然在上半年或最近宣布了手机回收的计划，但是显然这并不是他们的业务重心。

　　在激烈竞争的手机市场，不断推出新品吸引市场眼球仍是他们的主要考虑。这也与硬件和手机功能更新速度加快有关，因为仅仅把手机作为电子垃圾来回收盈利前景并不清晰。因此，许多手机厂商只推出了针对本品牌手机的以旧换新活动。

　　以魅族手机为例，其推出了名为 “mCycle ”的回收计划，宣称不做翻新机。其将回收的手机分为环保机和销售机。环保机是不具备使用价值或者淘汰的老机型和存在安全隐患的残次手机。销售机是保存比较完好，无安全隐患手机，能进行二次销售和使用的机器。其中，环保机占比约8.5%。魅族手机媒介营销部人士对21世纪经济报道记者称，“这个比例比大多同类项目高。”

　　而新进入者360似乎制定了一个庞大的手机回收计划。360公司的相关负责人告诉21世纪经济报道记者，公司分拆出了“360同城帮”的业务部门，独立负责二手手机业务。

　　与其他手机厂商的回收计划不一样，360同城帮对24个品牌、近600个型号的手机报出了回收价格。回收后的手机将被分为报废和销售两部分。报废部分交由合作伙伴处理。其余的手机经过核验、双清等步骤后，直接销售给消费者。

　　谈到未来的发展计划，他表示，希望能够尽快成为二手机业务的龙头老大。据他们的调研，每年有2亿至3亿部的手机被闲置。

　　对于盈利的问题，360的回复是，“我们同时做回收和二手良品的售卖。所以可以把部分二手良品的利润转移到手机的回收过程中。”

　　业内人士称，行业内缺乏统一标准，且国内的手机拆解行业规模较小，这也是废旧手机回收率较低的原因。

　　周旭对记者说，企业在环保分解处理报废手机上的前期投入比较大，希望政府可以在财政上给予补贴。

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