国内一谈到手机市场的竞争的时候，人们都喜欢拿华为那数万个专利来证明华为必定是未来中国手机市场的赢家之一，然而爱立信芯片、爱立信手机和MOTO手机都证明拥有强大专利并不保证能在手机市场赢得最终胜利。

专利未能保住MOTO和爱立信

1998年三巨头的市场份额分别为诺基亚22.5%、摩托罗拉19.5%、爱立信15.1%，此后诺基亚一直都保持着全球市场份额一哥的位置，直到2012年被三星超过。

MOTO是手机的始祖，其开发出了全球第一部手机，因此其在手机行业积累了非常丰富的专利，谷歌巨资收购MOTO看中的也是它的专利。1990年代MOTO开发出的系统及数部移动电话技术成为全球化标准、第一部全球最小最轻的移动电话、第一部三频GSM手机等等都证明了它在手机界拥有的无可争议的专利优势。

在三星等亚洲手机的竞争下2000年后MOTO逐渐呈现廉颇老矣的状态，虽然也曾推出了Razr、Droid等著名手机，其中Droid更被称为“iPhone杀手”，但是由于定价过高、不善于营销等原因无法止住衰落的势头，终至2012年谷歌收购了MOTO的手机业务，不过显然谷歌只是想要MOTO的手机专利为它的Android保驾护航，去年谷歌再将MOTO手机业务卖给了联想。

爱立信贵为电信设备老大，其手机业务同样因营销错误市场份额不断下滑，导致巨额亏损。2001年爱立信和索尼建立合资公司索尼爱立信负责手机业务，简称索爱或SE。在合资公司运营的头两年，由于巨额亏损导致爱立信一度打算退出。直到2003年，索尼爱立信扭亏为盈，并成功的与三星、诺基亚等合作将当时中国第一批国产手机品牌TCL、波导等打败，而索爱则以音乐、拍照等功能作为手机的最大卖点成为当时的潮流，成为全球前五大品牌之一。

但是合资公司流程复杂，手续繁琐，导致效率低下，难以适应市场的快速变化，而同期中国山寨手机兴起，在联发科推出的turnkey方案帮助下国产山寨手机不断的快速推出具有各种功能的手机，迅速反过来冲击爱立信等外资品牌。2009年后，索爱推新品的速度越来越慢，是全球前五大品牌中推新款手机款式最少，2009年索爱仅仅推出了十来款新品，于是索爱再次陷入泥潭，直至出现巨额亏损。2011年10月索尼宣布以10.7亿欧元收购爱立信持有的股权，索尼爱立信成为索尼的独资企业！

爱立信芯片其实类似，其营销问题也是一个重要原因，其拥有的专利优势毋庸置疑，是索爱、LG和夏普等手机企业的芯片供应商，但是联发科以turnkey模式进入手机芯片市场并迅速在中国市场抢占市场份额，中国山寨手机的兴起导致国际手机品牌陷入衰退其中索尼爱立信正是失败者之一，2008年爱立信与意法半导体合资成立ST-E，不过撑不了几年到2013年就宣布倒闭。

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