雷军梦想着这样改造人们的生活：一起床，拿起小米手机连上小米路由刷微信；边吃早餐，边在小米电视看新闻；路上戴着小米耳机听歌看美剧，用小米手环记录运动量；到家前，小米空气净化器远程启动……

　　有人称这家成立仅5年的中国创业公司为“帝国”，虽然从做手机开始，但它的触角已无处不在，且势不可挡，甚至进入了包括移动医疗、网络金融以及租车服务等新兴行业。它已经形成一个生态圈，其中所有的产品都基于小米手机来连接。极速的扩张也映衬了创始人雷军的“野心”：用手机，解决人们对网络的所有需求。

　　喜爱科幻的他还曾对媒体说过：“将来有一天，人类会和手机结婚的。”

　　小米“帝国”还能走多远？

　　奇迹

　　小米手机的成长也充满科幻色彩。

　　2010年，苹果和三星手机正风行中国，人们彻夜排队等待购买iPhone　4。那一年，小米公司成立，估值2.5亿美元。

　　而到2014年年底，小米的估值已达450亿美元，增长近180倍，超过全球任何一家未上市的科技创业公司。

　　同年，小米手机的市场份额也超过了华为和联想，成为中国市场份额最大的智能手机厂商，还曾一度紧随三星和苹果，排名全球第三。雷军的笑脸不停地出现在《时代周刊》、《财富》等杂志的封面上。

　　有人为小米鼓掌，称赞它不到2000元的国产智能手机，总能做得和三星、苹果手机一样“功能强大”；同时，也有人指责小米是打价格战的“行业破坏者”，把它比作一台“轰然前进的挖土机”，“一个接一个地推倒行业再重新洗牌”。

　　这些质疑并未影响后来者对它的追随。不断有小米模式的模仿者涌入手机行业，争相将产品与小米手机做对比。小米产品“货真价实”的特点也影响到了其他行业，大批创业者都以做行业内的“小米”为目标。

　　雷军认为小米有今天的成绩是借助了移动网络迅猛发展的“东风”。在2012年，手机首次超越台式电脑，成为中国第一大上网终端。截止到2015年6月，中国网民总数6.68亿，而手机网民的规模已经达到5.94亿，人们越来越习惯用手机上网，而这一趋势越来越契合他“手机取代电脑”的断言。

　　2011年12月，第一款小米手机网络开售，5分钟内30万台售罄，这种“抢购”的场景几乎在每一次的新产品发售都会重复，并且不断刷新纪录。

　　“抢小米”的景象从中国延续到印度、巴西、东南亚等地。2014年7月进军印度时，小米就在短时间内获得印度市场1.5%的市场份额。雷军曾表示，两年之内小米要成为印度最大的手机公司。

　　业内人士认为，小米的成功在于它熟谙发展中国家市场：人口多，潜力大，对价格敏感。小米“价格低、产量大”的特点，让它可以迅速获得中低端市场的青睐。

　　“性价比是小米的DNA。”小米网副总裁魏来说。

上一篇 : 暂无             下一篇 : 烤地瓜机 烤地瓜机烤地瓜的原理