地图是硬性流量入口

　　根据百度地图的数据显示，百度地图现有月活用户超3亿，占据70%的市场份额，日均相应的定位已经达到230亿次水平，地图对于用户而言是绝对刚需和高频的应用。

　　而百度地图做商家引流，是基于“位置”的基础，位置对于旅行的人群则是前端的，无论你到达什么地方，首先联想到的就是打开地图搜索，而并非OTA平台。这个时候，地图就成了一个绝对性的流量入口，把潜在的消费人群给圈了进来，如果能在地图基础上搜索酒店，并一键选择预定，用户又何必多此一举再打开OTA平台呢？

　　从这一点上来讲，百度地图是有流量优势的，可以跳开和OTA平台之间的竞争，从上游拦截住用户。这个逻辑和微信作为流量入口，就和可以在钱包里实现打车和购物一样，我直接在微信里就可以打车为什么还要单独下载打车软件APP呢？

　　抗衡OTA，优化酒店行业生态

　　首先，我们在打开一个OTA软件选择酒店时，平台推荐酒店的逻辑是，先定位，然后把附近3、5公里的酒店都以列表的形式推荐出来，这个是毋庸质疑的，因为位置肯定是用户选择酒店的第一参考要素。但问题是OTA上的信息相对庞杂，一长排酒店信息列在一块，OTA平台会把价格作为首要诱导性因素，致使 “位置”起到的就只有参考作用了，用户最终还是会根据价格来选择酒店，并不能回归到“位置”上。而百度地图主打的就是位置服务优势，以位置作为核心要素，向用户推荐附近的酒店，避免了纯粹以价格为诱导性的用户引导，能够帮助酒店业价格生态趋于稳定。

　　OTA平台上的商户更像是淘宝生态链里的C店，为了抢得广告位只能不断拉低价格，致使价格突破底线，而且OTA作为平台方其盈利模式靠的是商户的佣金提成，很多酒店在运营成本持续走高，利润微乎其微的情况下，还要给OTA平台15%以上的佣金，对酒店行业是非常大的压力。 这一点BAT的逻辑就大为不同，百度地图的切入，更多是抢占入口，做流量价值转化，并不会急于收取佣金，对酒店商户而言是个不错的选择 。这样以来还能作为一个强有力的入口抗衡OTA对酒店预定造成的垄断，从而优化整个酒店预订行业生态。

　　不过，酒店预订当前的行业生态并不是一天两天形成的，OTA和传统酒店之间的矛盾也不可能一朝化解，但值得高兴的是，百度地图的切入势必会成为二者之间矛盾的润滑剂。我们从此次大理酒店节的优惠力度不难看出，前期为了习惯养成，百度铁定会大规模烧钱，而这对于一直烧钱养市的OTA而言是个强有力的后盾，对眼下酒店预定面对的利润危机会有所缓解。

　　场景联动，连接人和服务

　　当然，作百度选择此刻切入，并非是为了抢食OTA的蛋糕，而是看到用户在一个场景下，需求整合的商业价值。

　　试想，用户在一个陌生场景下，需求不可能是单一的，有了靠谱的酒店，那么附近的电影院、卡拉OK、咖啡馆、餐厅等能不能一并解决。也许这才是百度地图试水做酒店预定O2O的最终目的，以酒店为核心应用场景把吃、行、消费等3公里内的生活圈给打通，从而让用户每到一个新的地方都能有舒适的体验。

　　为此，百度在酒店预订之外，把其百度糯米、百度外卖、UBER等生活出行服务也都接入了进来，形成了“自营+开放+合作”的生态布局。用户可以在百度地图上预订到与生活、出行相关的一站式服务，从而实现其连接人与服务的大野心，实现从信息入口到服务入口的战略转型，从而开启其万亿级消费市场的开端。

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