这是张志坚的梦想，也是更多愿意再次踏上创业路的连续创业者的追逐的目标。

舒为比张志坚创业时间晚，但初衷却几乎惊人相似。

2009年，斯坦福学成归来后的舒为在陈一舟的人人网负责并购，手上一度操盘4亿多美金。2011年她选择了离开，因为觉得自己“还是更适合创业，不是‘高管型人才’”。

“Joe(陈一舟)很信任我，给我的空间非常大，但我还是想自己做一个东西出来。”舒为说，她要“像一个农民一样，自己播下种子，然后看着它一点点长大。”

她的第一次独立创业是移动社交Civo，这是一个 陌陌 类似的软件，2013年年底宣布败北。2014年，舒为在北京开始自己的第二次创业。这一次，这位30出头的姑娘选择了设计师家居品牌造作。

还是2010年，宋中杰跳入了团购的汪洋大海，创立了嘀嗒团。43岁之前，这位如今48岁的大叔曾经有16年时间先后供职于 惠普 和 谷歌 这样的全球500强。运营嘀嗒团3年多之后，2014年3月他创立拼车APP滴嗒拼车。

“在大企业里做的时间太久了，运行很清楚了，我不愿意要这个生活，大公司只能发挥能动性的一小部分，给不了更大的成绩。”他这么解释。

“经历过一次创业之后很难再重回职场，因为创业者多半都是自己有极高的期许的。开工没有回头箭，说的就是他们这帮人。”一位投资经理如此评价这帮自己接触最多的人。

酷讯的前创始人陈华经历了2008第一次创业失败后一度选择了“蛰伏”，他在之后的3年担任阿里大搜索部负责人，从零开始，搭建起整个阿里云搜索业务。但到了2012年他再次离开选择继续创业。到了2014年，他经过两年多打磨出的唱吧成为一款用户过亿的歌唱社交应用，在垂直社交中居于前列，那一段时间，他紧缩的眉头常常舒展，脸上经常可以看见难得的笑颜。陈华亦希望公司能够成为第一，他很在意这一点。

尚无明确数据统计出此轮创业热潮当中有多少连续创业者，但在创业人群中，这是值得关注的一个群落。在最近一年的时间里， 新东方 董事长俞敏洪联合资深投行人士盛希泰组建的洪泰基金投资了50多个项目，这其中连续创业者的比例约1/4。“数量不占据优势，但是这些创业者中很多项目非常优质。”这是作为“天使”的洪泰基金内部对于连续创业者的一个印象。

2、“成功是不正常的”

在停掉烧饭饭五天后，张志坚还是肯定这是一次失败，因为“你没有做成”。张志坚最初给予烧饭饭的目标是第一个季度日订单达到500单，随后1000单，到年底实现每天1万单，对于依靠流量取胜的O2O行业而言，这是一个再正常不过的目标。

张志坚曾经以为是经营策略和团队执行力出了问题，但是几经调整后距目标依然遥遥无期。更可怕的是，经过近一年的发展，他发现“整个行业所有公司加起来也难以到这个数字”。

“如果要规模化这个业务，还得烧多少钱？还得在广州、上海、北京分别送龙虾，才能获取这些用户？但如果那样跟刷单有区别吗，你获得的流量以后怎么价值化和规模化？”他反问自己。

在6月份的一次创业活动上，现场听完张志坚的项目阐述完之后，赛富基金合伙人阎焱说，“你这个项目很好，如果到北京我肯定用，但是——但是我真不觉得市场有多大。”这位曾经因为成功押宝 阿里巴巴 和马云的著名投资人说。

跟阎焱的对话是一个催化剂。“尽管思考很久，但是最后决定就是那一刻”。3个月后，他决定关闭烧饭饭。

“做互联网这一行，只能假设自己50%的情况是对的，50%的情况是错的，只是去发现到底哪个50%是错的。”张志坚这样说。舒为的估计甚至更低，她觉得很多情况下甚至都是30%，“50%基本可以放手去干了。”

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