不过，现年48岁的诺基亚CEO拉吉夫-苏里认为收购阿朗符合公司的长期规划和转型战略。比如，诺基亚目前已经裁员近17000人，同时还同奥迪 (AUDI AG)、宝马集团(BMW Group)和戴姆勒公司(Daimler AG)达成了出售旗下数字地图与位置服务业务的协议。

“当我接替CEO一职的时候，诺基亚的处境还非常危险，但完成这样一笔有可能让我们重新回到电信设备第一的交易还是令人感到非常兴奋的。通过这笔交 易，我们将进一步增强自己和客户之间的关联度，并最终成为越来越多企业的战略合作伙伴。”拉吉夫-苏里在亚洲参加客户大会的时候说道。

分析人士认为，诺基亚和阿朗的联姻能够提供取长补短的资源和技术优势。比如，诺基亚在无线网络设备方面拥有独特的资源和技术优势，而阿朗则在路由器 和其他宽带网络设备方面拥有丰富运营经验。但是，考虑到包括Verizon和西班牙电信这些大型运营商近年来纷纷缩减了自己在移动网络设备方面的投资力 度，业内观察人士对于诺基亚能否找到足够多的新客户来抵消此番的收购成本依旧有所担忧。

“对于诺基亚和阿朗来说，这是一笔关乎生死存亡的交易。但是，这笔交易真正的挑战还在于他们能否找到自己的未来增长点。”电信咨询公司Bengt Nordstrom创始人兼CEO本格特-诺德斯特罗姆（Bengt Nordstrom）说道。

以史为鉴

不过，科技行业历史上的类似交易却并不都是以成功而告终的。举例来说，阿朗的前身美国朗讯科技(Lucent Technologies)曾在2006年斥资收购法国阿尔卡特科技(Alcatel)，并于2006年12月1日起正式合并成立新公司阿尔卡特-朗讯。 不过，双方合并以来近年亏损高达数十亿欧元，进行了数轮重组，同时也裁撤了大量员工。

此外，诺基亚和德国工业巨头西门子联合组建的诺基亚西门子网络公司（Nokia Siemens Networks）也在成立之后遇到了诸多问题，这也直接导致诺基亚决定在2013年全盘收购西门子持有的诺基亚西门子的50%股份。

“科技行业的并购和收购结局并不永远是美好的，但苏里和他的团队完全有能力使这笔交易奏效。”市场研究公司Gartner分析师塞尔文-法布雷(Sylvain Fabre)说道。

事实上，早在诺基亚在今年早些时候对外宣布将以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购阿尔卡特-朗讯的消息后，外界就一直在拿该公司之前的收购交易历史进行比较，并希望诺基亚此次能够避免再次走上弯路。

诺基亚负责内部整合团队的副总裁约尔格-埃勒梅伊尔(Jorg Erlemeier)曾向媒体透露称，此番诺基亚收购阿朗的交易被设计成了一笔彻头彻尾的收购，而并非股权并购。因此诺基亚管理层能够在交易完成后直接肩 负起管理角色，并打消外界有关收购后公司会如何运作的疑问。

据悉，埃勒梅伊尔旗下团队的规模已经超过了1000人，且这一团队自今年4月就开始定期召开周会同阿朗方面就未来组织架构、供应链和潜在的裁员问题展开磋商。

值得一提的是，由于法国政府通常会在这些具备战略意义的大型企业中持有一定股份，因此外国企业在收购法国公司的时候一般都会遇到这样或那样的问题。 比如，法国政府此前就曾阻挠了美国通用电气公司收购法国阿尔斯通公司资产的交易，并称这一交易违背了欧盟目前有关竞争方面的规定。

目前，法国政府持有阿朗大约4%的股份，而诺基亚方面则已经承诺会在完成收购后维持现有法国境内就业岗位数量不变，并将成立一个1.05亿美元的基金来支持当地科技企业发展。

“我是一名现实主义者，在我看来这笔交易已经是势在必行。”阿朗临时董事长菲利普-卡莫斯(Philippe Camus)最后说道。

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