12月4日消息　过去五年，几乎每一家手机公司都在向善于制造“热卖”的电商销售模式靠拢。除了获得线下转型到线上的契机，电商还向手机厂商们提供了低成本的成长路径。

　　但如今，想要真正赚钱的手机公司们却开始选择重新回归线下。

　　比如魅族，在阿里巴巴入股之后，它本想通过这家国内最大的电子商务公司实现线上渠道转型。但最近，魅族却在深圳宣布开设了第2000家专卖店。 如今魅族专卖店以每年75%的增长速度在全国各地进行扩展。在2014年开设了第一家渠道店之后，现在以每年40%的增长速度在全国扩展。

　　同样选择线下的还有华为。在发布了Mate 8之后，华为消费者业务部CEO余承东提到，目前整个线下销售还是主体，不能为了线上放弃线下。余承东认为华为在小城市的渠道覆盖上还有很大的缺失，需要改进。

　　今年11月，树立了电商销售标杆的小米公司也联合大中电器开设了线下体验店。去年11月，酷派也分拆出了独立的专注社会渠道的品牌ivvi，总投资近10亿元。

　　另一方面，长期盘踞在中国四六线城市线下渠道的vivo和OPPO却不声不响地赚了一大笔。vivo全球副总裁冯磊在几天前透露，2015年vivo全年销售量预估在4000万台，销售额在400亿元人民币左右。

　　手机中国联盟秘书长王艳辉表示，vivo的这个销售量预计能进全国排名前三，仅次于华为和小米之后。与此同时，vivo手机的销售单价几乎都在2000元以上，利润率大概在10%左右，高于行业平均水平。

　　“虽然小米创造了新的线上模式，但在线上产品转到线下的时候，零售商会因为利润而加价卖。线上模式的产能又不是完全敞开的，所以这种情况会导致溢价产生，这并不是一个完美的模式。”魅族资深销售总监华海良对界面新闻记者说，纯线上一方面会影响到渠道利益和供应商利益，另一方面也不是所有用户都能接受的。

　　确实，今年线上手机的销售增长开始乏力。根据市场调研公司Canalys提供的数据显示，专注电商的小米，第三季度在中国智能手机市场的出货量同比减少了8%，这也是小米出货量首次出现下滑。

　　不仅是手机行业，电商在整个零售的占比也增长缓慢。美国就是一个很好的例子，市场调查机构Forrester的研究报告预测，2015年美国的 网络零售额将达到3340亿美元（约合21366.65亿元人民币），占美国社会零售总额的10%左右，这个数字也仅比2013年多了2个百分点。

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