抢地盘的大杀器

　　现在的千元机是一年前的高端机

　　千元机市场向来价格战最凶猛，今年夏天红衣教主周鸿祎曾向小米发起挑战，将大神手机价格拉低至399元，但这让大神亏了不少。分析指出，尽管千 元机市场已陷入微利，甚至有的厂商号称在赔本卖，不过这是“兵家必争之地”。尤其是在年底冲销量的紧要关头，千元机更是一个快速揽客利器，毕竟千元机市场 仍是销量最大的一块。“千元这个价位段受众多、销量大，要想有市场占有率，不能放弃这个市场。”谭文胜说。

　　而乐视最近称，11月份首次实现单月销量超100万台。其中，新推出的售价1099元的乐1s就占据其中的78万台。

　　市场研究机构GfK分析指出，今年中国手机中高端市场持续提升。2015年与2013年相比，1500元以下市场规模下降17.7%，而 1500元以上市场规模增长37.1%。但在中国广大的手机市场，千元市场仍然大有可为。2015年上半年，电商品牌价格段持续下沉、低线市场品牌加速千 元市场渗透，从下半年发展情况来看，市场开始出现良性的发展，已经开始结束博弈性的价格无底线下探，再加上新的力量的加入，千元以下市场的产品与两年前相 比，已经是成倍的质的提升。在稳定的价格竞争结构下，产品品质提升和体验优化已经成为低价位市场发展的良性动力。虽然竞争愈发激烈，实际上，从量变到质变 的转变已经成为千元以下市场的主旋律。

但值得注意的是，为了在千元市场赢得更多的利润，有的厂商甚至在一些消费者“看不见”的地方偷工减料。比如工艺，比如屏幕。

　　向上走是大趋势

　　双品牌成主流做法

　　不过，要想真正进入第一阵营，仅靠在低端市场的鏖战是不成的，中高端市场是每个厂商都想挤进的金字塔尖。于是双品牌运作成为很多手机商的选择。其中，已经在中高端市场获得突破的华为已经成为业界新榜样，华为和荣耀双品牌都获得了巨大的成功。

　　中兴副总裁、终端中国区常务副总裁俞义方表示，Blade 系列产品线的回归宣告中兴正式形成了“AXON天机+Blade”的两大战略产品线，分别聚焦高端商务人群和年轻人群，着力打造精品机战略。在业界看来， 这是一直转型探索的中兴手机的一次重大战略布局。这两年互联网渠道大行其道，但此前中兴手机在电商市场有点沉寂。而昨天中兴宣布与京东达成新的战略合作关 系，并携手发布侧重电商渠道的Blade A1。

　　TCL通讯旗下也有“么么哒”子品牌，瞄准年轻人。该公司正计划明年冲击中高端市场。该公司电信业务总经理李宏伟表示，TCL回到中国市场的时 间比较短，但做低端不是其目标，这只是实现未来向上走的一个手段。“我们回来并不是为了追求销量，而是要把TCL品牌的美誉度提升上来。所以选择中低端市 场切入。”

　　事实上，最近厂商们的火力瞄准的不只是千元机市场，华为最近发布了Mate8，深耕3000元至4000元价位段，酷派也推出锋尚MAX冲击中高端，vivo也推出两款手机抢占2500元以上市场。

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