据接近顾雏军的人士分析，2000年格林柯尔在香港上市前，顾雏军对之后格林柯尔的收购计划已拟出草图。

　　2000年格林柯尔科技控股有限公司在香港创业板上市，第二年利润即由2000年的2.69亿人民币攀升至其历史最高峰3.39亿，两年毛利润率都高达80%。由于业绩超凡，格林柯尔随即大受投资人追捧。这一年顾雏军顺势从香港资本市场套现2.48亿港元，并在9月份将中国大陆最具影响的家电企业之一科龙集团收入囊中。

　　随后在2002年，格林柯尔的年度利润骤降至0.83亿人民币，2003年竟直线跌落到了0.086亿，2004年略微回升至0.166亿人民币，但与此前高峰期已不具可比性。王吉舟认为可能有三种原因：其一，由于收购科龙当年利润调整幅度过高，随后几年可调整空间十分有限；其二，香港资本市场对格林柯尔业绩真实性及何以染指科龙大为质疑，其融资功能已然丧失，故对此“死马”医治的必要性不大；其三，顾氏旗下已经具有了替代格林柯尔融资功能的数家上市公司。

　　科龙电器2004年年报亏损，引起业界哗然。王吉舟认为，“从会计报表的连续性来讲，任何一个财务高手都不会在前三季度做出2亿赢利、随后在第四季度猛然跌入亏损的断崖，显然这种做法具有很大的被动性，跟证监会介入调查等外部因素有密切关系。”

　　科龙方面的解释是，由于审计师“对华意压缩分十年摊销的股权投资差额全额计提”、“存货跌价准备”及“应收账款坏账准备”总额逾1.58亿人民币的坏账计提，包括第四季度费用大幅攀升，直接导致科龙电器2004年亏损。显然科龙方面试图说明亏损在相当大程度上是审计尺度变严造成的。

　　而一位不愿透露姓名的分析师认为，审计师对华意压缩分十年摊销的股权投资差额全额计提确实十分牵强，存货跌价准备计提比重较前两年确实太过严格，“德勤此举似乎另有深意。”该分析师认为2005年德勤给了科龙电器“重重三击”，一是坚持严格的计提使科龙电器2004年业绩呈现亏损；二是对科龙电器2004年的审计报告出具了保留意见。理由是5.67亿销售收入的确认及2亿多元退货是否计提准备方面难以获得足够资料；三是宣布不再出任科龙电器审计师。打击是致命的，原来迷惑不解的投资人随即完全丧失对科龙高管的信赖。