成功?失败?李焜耀又遇到了新的“关键时刻”。
对此,李焜耀依旧表现出一贯的傲然,IBM的PC部门在卖给联想前,曾经过“财务包装”;TCL李东生曾向他承认,收购阿尔卡特的手机部门过于草率;西门子手机业务在其集团内不受重视,明基有很大机会扭转劣势。李焜耀讲到,当他有一次过德国海关时,终于有一天,工作人员对李焜耀说,“benq,我知道你们!”,李焜耀作为华人的自豪,溢于言表。
虽然收购方总是强势一方,但李焜耀并没显露出作为胜利者的“骄傲”,李锟耀通过几次接触,非常欣赏西门子的员工。他觉得可以在西门子身上学到很多。在未来,双方管理和文化的融合,以及新人才的发掘,将是李锟耀关注的重点。
对于李焜耀来说,同样是人生赌局,却有不一样的意义。以前做手机和液晶的豪赌,可谓是搏命之赌,成功,明基由此而崛起,失败,也将万厦不覆;而明基并购西门子,对于经历了无数风浪的李焜耀来说,只是其人生的一个插曲,成功与失败,只能决定其生命的宽度。但对于新生的明基来说,却是决定未来格局的关键一步。
“真正的成功,是走到别人看不到的地方”,李焜耀坦言自己喜欢看电影《阿甘正传》。在年轻的明基身上,寄托着李焜耀多年的雄心与梦想。步入人生之秋的李焜耀,为年轻的明基投下了也许是自己生命中的最后一个大赌注。
叛逆者与继承者
“我之所以看得更远,是因为我站在巨人肩膀上的缘故。”牛顿说。
尽管单飞后势头正猛的明基一直试图淡化宏基的色彩,但对于李焜耀个人来说,宏基前董事长施振荣,无疑就是堪作肩膀的巨人。也是李焜耀人生的几个关键时刻的见证者和支持者。
李焜耀曾因爱发表意见,性情直率不给人留情面,在宏基内并不合群,但是施振荣并没有因此打他“打入冷宫”,他理解李焜耀的才华与志向,给予了他足够的宽容。李焜耀豪赌手机和液晶时,起步艰难,如果没有施振容的默许,也许早就中途夭折,而在明基逐步壮大之后,施振荣最终通过二造宏基,放李焜耀单飞,成就了英雄人物的鸿鹄之志。
上一篇 : 电子商务迎黄金发展期寻“中国亚马逊”(附
下一篇 : 片冰机制 片冰机制的工作原理与操作