在一个品牌的推广过程中，是针对这个产品所针对对需求人群来定位品牌的推广人群的，所以，不同的品牌针对的人群特征是有区别的，不同的人群特征有不同的接受习惯，就像我们日常生活中不同的人审美不一致是一样的，有些人喜欢红色，有些人喜欢黑色，有些人喜欢活泼性格的朋友，有些人喜欢温柔体贴型的朋友，有些人喜欢聪明伶俐的，有些人喜欢忠厚老实的，我们做品牌塑造的就是需要针对你的需求群体的所喜欢的类型去塑造，去完善，就应该像橡皮泥一样，要捏成你的需求群体最喜欢的样子为止，而不是要让消费者强行喜欢，也不是为了表现个性，我行我素，因为品牌不是给自己塑造的，品牌只有让你的消费者认可你才有品牌的意义，要让消费者记住、喜欢、痴恋为止。对于娃哈哈来说，品牌的人群是宽广的，这样不同的人群用一个品牌就意味着所有的消费者要接受一种语言，色彩、个性的东西，要让儿童听懂娃哈哈给他的大人话，要让大人听娃哈哈的儿童语言也不要反感这是一件很难的事情，所以说，娃哈哈的品牌的市场一定位是有问题的，这样的问题在品牌的某个阶段表现的还不是很具体，但随着品牌的推广和市场分额的进一步扩大，产品和品牌的区隔空间会越来越小，这种缩小会造成其品牌的推广困难，使企业品牌提升空间变窄，造成前功尽弃的结果。

　　ii.忽视人群特征的品牌的概念

　　所谓忽视人群特征就是对品牌应对的人群不做特征分析，只是利用简单的人群的经济地位分出品牌的对应群体，这样的例子很多，我们经常看到的电视广告“大宝”化妆品就是一个典型的代表，“大宝”打的是工薪阶层的产品品牌，但是这种工薪阶层的概念是一个短期的市场发育阶段的初级概念，随着市场的成熟和人们生活水平的提高，“大宝”的概念会随着市场的发展而变化，也就是会随着市场的成熟，品牌会逐步降低到更广大的农村市场，在营销行为当中，我们是随着时代的变化和市场的变化在改变品牌的内涵，因为消费者永远是新的，新成长起来的消费者的时代观念会抛弃以往的，上一辈的很多观念，但大宝却把自身的品牌概念永远进行着强化，这样的强化是一种短期追求利润的表现。同是日化企业的上海家化，在多年的工薪概念的徘徊中终于顶不住市场变化的轨道，把自己的品牌降低到二三级市场的低端品牌位置，在中国市场上虽然有很大的空间去赢利润，但品牌的价值和品牌未来的空间正在逐步缩小，因为，接受你品牌的人群是会成长的，他们最终会被新的消费者所代替，而新的消费者的时代观念和社会价值观和现有品牌的概念是不一样的，所以品牌的概念在人群的对应上放到最低端的人群身上是不容易提升和扩展的。

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