《英才》：你是主要替别人提意见了？

　　徐冠巨：政府难免有没做到位的地方，通过我们企业家提一些建议，政府也非常欢迎。

　　“有产者是好领导的，无产者是难领导的”

　　《英才》：有专家说民营企业家与政治之间存在一个“安全距离”，说离得太近或者离得太远都不合适，你怎样保持这个安全距离？

　　徐冠巨：我倒为专家担忧，其实我认为，有产者是好领导的，无产者是难领导的。我认为民营企业家应该参政，我们创造了那么大的财富，难道不能让我们说句话吗，是不是。

　　《英才》：经济基础决定上层建筑？

　　徐冠巨：不一定是经济基础决定上层建筑，有作用就有地位，没有作用就少说。

　　《英才》：你不赞成的那些专家还有一种观点，说民营企业泛政治化很危险，是民营企业的“第三种死法”。

　　徐冠巨：这应该说的是某一种。

　　《英才》：哪一种？

　　徐冠巨：我想作为企业就要走市场路线来实现自己的发展。有一些企业走一些捷径去获得一种发展，把某些权力拉在身边，为他所用，获得了发展。我想，专家大概就说这些方面。我有一句话，求人不如求自己，当然我们天天要求人，但我要搞清楚哪些是应该去求的，哪些是不应该去求的。有些事委托于人也会受制于人。

　　“传化的思想境界也没有那么高”

　　《英才》：传化股份在这次股改中实行了10送4.5的高对价，这算是一种表率吗？

　　徐冠巨：也不是什么表率，传化的思想境界也没有那么高。第一，我们是股改试点的第二批，前面可借鉴的不多；第二，是我们流通股跟非流通股之间的比例，我们的流通股不多，只有25%；第三，我想让买了传化股份的这些股民了解我们。传化基于这样的一些考虑，我们选择了一个相对偏上方案。

　　《英才》：应该是比较偏高的。

　　徐冠巨：我也是表明我们的诚意。后来想，即使我们10送4，也已经是非常偏上了，所以4.5确实是多了一些。但给高了就给高了吧。

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