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五大因素推进CIO机制建立

  来源:互联网  发布时间:11-15

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核心提示:山东省信息产业厅孙志恒厅长指出:信息化成功的主要因素是“技术(IT)+应用+领导”。山东信息化建设已初步扭转了“重技术,轻应

山东省信息产业厅孙志恒厅长指出:信息化成功的主要因素是“技术(IT)+应用+领导”。山东信息化建设已初步扭转了“重技术,轻应用”的倾向,现在应重视研究如何建立起有效的组织领导结构问题。

  CIO(首席信息官)是20世纪80年代由西方发达国家特别是美国提出的新型概念。设立这一职务,主要是为了满足企业的特殊需求,以便管理支持其业务流程的关键IT基础设施。自20世纪90年代开始到21世纪以来,CIO的作用已经越来越重要。我国CIO的定义随着企业职能的差异出现了许多变化——政府部门CIO主要管理信息资源(内容),而企业CIO除了信息内容管理外,还将大量精力集中在信息系统基础设施及其应用。

  山东在九十年代就在一些企业探索设立CIO职位。而最近几年我省一些大型企业在推进企业信息化,特别是实施ERP过程中已正式设立了CIO职务,而且取得一些实践经验。另外,随着山东信息化建设的逐渐深化,CIO这个概念被越来越多的山东企业认识、接受。从目前的情况看,业内已经达成了普遍共识:CIO是一个组织机构中赋予决策权的领导成员,负责信息化发展战略、规划的制定和实施。实行CIO制度,已经企业信息化建设过程中的必然趋势。就当前形势看来,五大因素在推进着CIO机制建立的进程。

  首先,山东已明确了信息化的战略地位,提出到2007年,信息化综合指数提高两倍,信息化水平进入全国先进行列;信息技术在传统产业中得到广泛应用,智能控制技术连续性生产企业的普及率达到80%,计算机集成制造系统(CIMS)在50%的大中型企业中得到应用,多数大型企业建立企业资源计划系统(ERP);信息产业增加值占国内生产总值的8%以上;建成比较完备的信息基础设施,固定电话普及率达到40%以上,互联网普及率达到10%;实现信息资源的整合共享和信息技术在社会各领域的广泛应用。到2010年,基本构建起适应以智能化工具为代表的新生产力发展要求的信息化体系,基本实现全省国民经济和社会的信息化。

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