萨:还是需要一些人手的。不过我们整个公司有效员工就四至六个人,比如我自己就什么都看。私募基金的规模也是大小不一的,如果是对冲基金,可能会有几十亿美元的,甚至是几百亿美元。但即使这么大的基金,基本上也就是一两个人在操作管理,整天盯着屏幕信息,作投资决策。
记者:私募基金最开始是怎么组织起来的?
萨:很多也是从小开始的,然后慢慢积累,越来越多。像我这个私募基金就是从我一个人开始的,大概也就是100万美元左右,当时只有一两个客户,后来慢慢积累壮大的。在香港,很多基金是需要有基金管理人,而我们这种私募的有时自己就是管理人。当然有时我也会去招聘其他人。
巧渡金融危机
记者:那你肯定也经历了1997年的金融危机,你们是怎么渡过当时的难关的?
萨:1997年对我们影响不大,因为我们当年在金融危机之前,把一个很大的基金整个卖给了香港的一家银行。这是我们自己经营的基金,我们把基金的管理连带客户都卖掉了。当然我们事先得到了客户的同意。不过当时银行开出的价钱太吸引人了,应该说,简直让人无法拒绝,所以我们决定卖掉它。
记者:他们溢价有多少?
萨:他们开出的溢价比我们的业绩超长幅度还超出了35%至45%,所以我们决定卖掉它,当年就先获利了。
随后虽然暴发了金融危机,但是我们(自己管理的基金)也没有亏,因为我们是对冲基金,可以进行抛空作业。简单地说,就是在股票上涨时可以卖,下跌时也可以大量借入股票,进而抛空,这样可以两头赚钱。
记者:那你们向谁借股票?
萨:我们主要向那些托管别人股票的托管人(trustee)借入,他们会借给我们一段时间,当然,这段时间是需要有借贷利息的。我们一般借入的时间不会很长,只要市场上的股票下跌,我们就会买入,还给别人。
(香港一个证券分析师介绍:一般散户很少做抛空。要做则需要和经纪行另签一份协议,同时,抛空规则对散户不利,因为股票的托管人并不保证会借你多少可以随时要求你归还所借股票,这样对散户来说风险就太大了,因为谁也不能保证自己能在最高位时抛空,然后股价就下跌。)
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