“阿玛尼公司的商业模式是目前意大利时尚业中最为成功的模式之一”，在复旦大学《中国-欧盟品牌建立与时尚产业管理》课堂上，意大利博科尼大学（BocconiUniversity）教授、著名时尚研究者EricaCorbellini如是说。与意大利其他品牌相比，阿玛尼的确是个非常成功的案例：Prada集团经常出现各种争吵，上演设计师出走事件；Gucci卖包和鞋子的收入虽然很多，但公司收购的那些富于创意却难逃亏损命运的设计师品牌急需补贴，如AlexanderMcQueen；而Valentino虽说总能在奥斯卡这样的盛典上看到它的红色礼服，但前些年的亏损正迫使它在艰难地品牌重塑，走一条别人十几年前就已开始走的路，前途如何还不得而知。
    

　　31岁那年，乔治·阿玛尼（GiorgioArmani）创立了以自己名字命名的企业。如今，乔治·阿玛尼公司已成为一个年销售额16亿3190万欧元（据公司2003年年报）的时装王国；它拥有5000名员工、13家工厂，在全球37个国家有超过300家门店；其品牌乔治·阿玛尼已成为简约、职业、成熟的代名词，它的X线条和黑白色调是全球职业女性的最爱。

　　71岁的阿玛尼本人如今也是全球最受瞩目同时最受欢迎的设计师之一。不过，EricaCorbellini教授强调，如果阿玛尼仅仅是一个设计师的话，乔治·阿玛尼公司可能只是另一个Valentino，“乔治·阿玛尼既是设计师也是企业家，他的成功在于能够整合从生产到零售门店的所有资源，打造全系列的产品。”