在建设公安信息化的过程中，要有一批专业技术人员来研究公安业务流程，提出流程优化的重组方案，消化吸收引进的软件系统，才能保障公安信息化真正发挥作用。

　　公安机关技术人员短缺，多年来疲于应付本职岗位上的设备管理和维护，没有时间进行培训，致使技术落后，知识陈旧，面对新知识、新技术往往力不从心。在此情况下，我们可以利用社会力量，把老师请到单位，边工作边培训，或者聘请相关专业领域的拔尖人才做顾问，在工作中学习。

　　通过社会化，可以利用社会力量，为公安信息化建设出谋划策。在我省实施的几个大项目中，从方案设计到工程实施以及最后验收，在每个关键阶段，我们都聘请专家来把关，确保项目按计划、按要求保质保量地完成。

　　信息中心是利用社会化手段解决公安信息化工作人才问题的一个很好的模式。公安机关是行政编制，在经费和人员等方面受到很大的限制，不利于建立技术人才激励机制。建设信息中心，按事业单位组织人员，从事技术研发和运行管理，可以建立灵活的用人机制，实现优胜劣汰，使公安机关的技术人员与社会上的技术人才实现有效交流，从而建设一支既熟悉公安业务、又具有专业知识的复合型公安信息化人才队伍。

　　公安信息化的服务对象是整个社会

　　公安机关作为政府的一个职能部门，其职责是实现对社会的有效管理和服务。公安信息化表面上是服务于公安机关，实质上是为整个社会提供服务。

　　公安信息化作为政府信息化的一部分，是以服务社会为根本宗旨的。衡量公安信息化的成败，要看其的社会效益如何，要从社会整体上来衡量其利弊得失。因此，成功的公安信息化，必须要能够降低行政成本，提高行政效率，要有利于增强公安机关预防犯罪、打击犯罪的能力，要有利于维护社会稳定，保障人民安居乐业。脱离了这一根本性的衡量标准，就不会有成功的公安信息化。

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