在王CIO看来，CIO想要证明自己的更高价值，除了退出CIO生涯，选择其他相关职业发展(如上策和下策)外，继续担任CIO(中策)也是一个很好的选择，“其实，CIO是一个可以做一辈子的职业”。他看到国外很多IT高级管理者都在50岁左右，他们在这个位置上仍很有工作的热情，丝毫没有厌倦感。目前，国内CIO的年龄偏低，这同信息化在国内发展时间短有直接关系。不过，随着IT技术和价值在各行业不断深入和体现，IT管理者的年龄肯定会逐渐增大。一旦整个社会脱离了一味追求速度的浮躁，在职场中，积累和经验比年龄更具有优势。

　　在等待内外部环境变化之际，CIO们需要自己扩展IT工作的外延，积极避免工作带来的厌倦感。秦彤认为，IT其实包含很多内容，CIO的角色也不仅仅体现在技术和系统上。虽然他现在还是在做IT，但工作内涵和前几年截然不同。如今，秦彤已不再关心ERP系统的版本是多少、服务器如何管理、帮助台怎么服务等，他将这些工作部分外包(包括IT人员)，不能外包的工作被他交给若干IT核心业务部门(COC，CenterofCompetency)，由各部门主管负责，再由中国区IT经理统一协调管理。而秦彤则花了两年时间带领团队(由多国家、多事业部成员组成)去做跨国家、跨业务平台的系统集成方案、业务流程优化、供应链管理、六西格玛项目等，以实现IT价值最大化，服务于销售/市场及运营两大核心业务。虽然秦彤放弃了很多单纯的IT工作，但他认为这是他突破现有位置，赢得亚太区IT高级经理甚至亚太区CIO一职，必须要走的路径。

　　秦彤的一位老板曾经对他说：“我不懂IT，但我觉得IT员工要准备很多把‘飞刀’，不能只有技术这一把，他还要懂业务、懂流程、懂西方人的工作方式。”秦彤就按照这个在打磨自己。

　　泰然迎接45岁

　　秦彤今年39岁了，距离王CIO担心的45岁不过6年。但提起“45岁以后做什么”，秦彤很泰然，他几乎可以预料到自己45岁的时候在做什么，过去几年在IT及IT外延的工作经验，已经开始帮助他向亚太IT高级经理甚至CIO的职位靠近。现在，秦彤是杜邦从中国本土经理人中培养出来的少数拥有亚太头衔的管理者。他的很多工作受到了现任亚太CIO、甚至总部IT高管们的认可。

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