现在已经有很多中国的著名管理咨询公司、甚至国外的管理咨询公司开始探索和实施中国的管理软件产品，2006年将有更多的管理咨询公司加入，中国的管理咨询和中国的管理软件融合之时就是中国ERP整体腾飞之日。

　　三、产品地区差异化特征将更加明显

　　发达地区随着整体实施ERP产品的企业不断增多，完整的企业运营体系的产品市场将逐渐趋于饱和。这些地区企业对信息化的需求将向外延发展，比如：EHR、KM等ERP边缘产品将逐渐成为这些地区的主流需求。而二级、三级地区财务软件市场逐渐饱和，ERP整体运营产品将逐渐成为这些地区的主流需求。

　　除了地区差异，产品类型也将进一步细分。制造类、分销类、服务类、全程供应链类企业对软件的需求也会出现比较大的差异。这样就会形成整合的产品和不同的解决方案。这种趋势将使得软件企业更加注重管理研究，推出更加定制化的企业解决方案。

　　四、服务将成为软件企业的收入主流

　　以往的中国企业对硬件购买的兴趣大于购买软件，对软件购买的兴趣大于购买服务。在一些发达国家这种情况正好相反，IBM甚至经常送机器，而通过高昂的服务来赚取利润。软件公司也是这样，软件销售出去了，要有好的实施，好的维护，好的升级，好的拓展，这些都是服务的内容。销售了一个产品给企业，这家企业就会成为终身服务的对象，这样才能帮助软件企业提高自身的价值。

　　五、软件并购加剧，产业集团的形成

　　随着企业对差异产品需求的不断扩大，2006年行业产品（例如：零售连锁软件产品）和专业软件产品（例如：人力资源中素质能力模型）将成为有实力的软件公司并购的焦点。通过并购可以有效的加大公司产品的实施和服务范围，有利于迅速做大公司规模，大规模的软件产业集团将逐渐形成。

　　2005年就要过去了，2006即将到来。我们的管理软件市场又增加了一岁也将更加成熟。我们期待在新的一年中，我们会有更多的软件英雄涌现，有更多软件企业在自己成长的道路上逐渐实现自己的梦想。

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