深化普及成为主旋律

　　作为中国ERP的龙头企业，虽然此次管理升级活动，主要面向用友的老用户，但其产生的深远影响将对中国ERP产业的发展起到非同寻常的意义。

　　首先，此活动可以更加深刻地了解企业信息化建设的实际情况和需求。在过去10多年间，政府相关部门、媒体和咨询机构等对企业信息化发展状况做了很多有用的调研，但是，这些调研一般都是当时现状的横向调研，而很少从用户的整个成长历程发角度来考虑。这样，企业所看到的龙头企业或者样板企业的故事，仿佛是一个喜剧的结尾，其后再有什么样的变化，又怎么发展就不得而知了。用友站在企业的全生命周期的不同角度进行调研和回访，将带给用户更加全面的信息，从而使他们在信息化建设过程中站得更高，看得更远，进而在信息化建设过程中做到胸有成竹。

　　其次，企业在信息化建设时能得到更多的引导和帮助。正如上文所提到，用友在18年信息化建设经验总结的基础上，按照企业成长的全生产周期提出了企业管理升级的阶段性标准，并指明了实现这一管理达标所需的途径和工具。根据所处行业的不同分类和企业信息化建设水平，用户可以借助用友的帮助，参照这些标准制订一个适合自身的三年计划、五年计划。这将彻底改变过去信息化建设“头痛医头，脚痛医脚”的功能性追求状态，全面转到通盘考虑一个企业的长期健康发展上来。

　　第三，用友公司通过回访对10年老用户的信息化建设所总结的经验和教训，将为广大用户在信息化建设时提供非常有用的借鉴。本次活动中，用友将通过老用户的回访，大量展示类似鹏泰面粉这样一些通过管理软件升级实现管理升级，取得良好效果的成功用户，并总结其优秀经验。用户完全可以结合自身的实际情况，让这些经验为我所用。

　　除此以外，作为中国ERP的领头羊，用友的这一行动势必影响其他ERP供应商，共同加入到关怀老用户、深化普及这一行动中来。

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