同样，国内软件企业的日子也不好过，很多企业甚至已经触及利润“天花板”。据国内领先的ERP厂商金蝶国际与用友软件2004年财报显示，金蝶与用友的利润率分别从2001年的16%和24%下滑至2004年的13%和11%，两家公司2004年净利润同比分别下降7%与7.3%。在国际软件巨头们通过并购寻求竞争机会的时候，国内软件企业的利润率也在逐步下滑，软件企业的可持续发展成为难题。

　　软件业整体走入低迷的大背景下，Google的崛起，既让软件业产生恐慌，也让软件业看到了生机。Google不是传统的门户网站，也不是传统的软件供应商，但因为它，用户开始习惯免费使用软件。软件免费让大家看到了一种新的商业模式——软件免费，而靠网络广告和增值服务去挣钱。据统计，Google的网络广告收入已经占据全球在线广告份额的30%，就像门户网站Tom.com的60%以上的收入来自短信业务，新浪40%左右的收入来自短信业务一样，它们的主要收入不是来自所提供的内容（产品），而是来自广告、增值服务等附加价值。

　　像Google这样的软件和互联网结合创造新贵迅速崛起，对软件巨头微软产生了很大的压力。被认为在Web2.0时代落后了的微软“被迫”拿出了回击的武器——推出Live战略，同时宣布向服务转型。

　　根据微软中国副总裁张亚勤的阐述，有三点原因促使微软开始转型：首先是宽带、无线通信、WiFi、3G等技术的逐步成熟和发展；其次是用户希望更多地参与到网络内容的制作中来；最后是以Google为代表的新业务模式的诞生。

　　“互联网使得软件的盈利模式受到挑战，甚至面临被颠覆。”重庆金算盘软件（集团）有限公司董事长兼总裁杨春在接受记者采访时表示。Web2.0时代的互联网提供了更多的增值空间，使软件免费成为可能。

　　杨春认为，在传统的许可证模式中，有80%甚至更多收入来自许可证费用，只有少部分来自咨询服务，一旦软件免费，软件厂商不可能再基于传统的许可证模式获得持续增长。“尤其对小型软件企业来说，形势更为严峻，越是低端的软件，许可证方式越收不到钱，完全转向服务的可能则更大，高端的软件，反而可能在一段时间内继续维持原有的许可证方式。”

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