这样的话题在春秋公司也讨论过。确实，如果现在按月租进销存软件，最终不再租了，则连点固定资产都没留下。而如果是买呢，起码最后还能落点服务器、存储什么的，至少感觉机房堆得满满的。好像还是买着好。

　　但是反过来想，一次性买了，就意味着一次性付出，也就像房子的首期一样。而这种首期对于很多企业来说是不小的数字。以后每年的物业管理费，也就是系统维护费也不可避免。而如果租呢，刚开始一分钱都不用付，成本可以摊销在以后每年的费用中，虽然每个月的租用费也是一笔数字，但起码不用一次性交齐，压力要小得多。

　　于是，很多用户开始主动，或者是在某些IT厂商的指引下算这样一个账：以IT系统一般5～8年的使用周期为期限，8年内，如果买，要花首期加每年的维护费；如果租，则要每年的租金乘以8，然后拿着这些数据作买还是租划算的账。当然，希望用户买的人大都最后会说一句，几年以后起码那些硬件还可以用，也没浪费。

　　其实，在算这笔账的时候，还有很多隐形成本不得不考虑，比如，人员费用。无论如何，买下来的系统肯定需要人来维护，于是这个人几年下来的工资、培训费、场地费，都要算到账里。而租的时候，要承担风险，如果租回来发现不合适，那时候的机会成本太高。

　　笔者采访过几个CIO，他们的一致反应都是不租，而要买。他们的算账方式是这样的。从经济上说，几年租下来，且不说电信运营的收费高还是低，就从打交道的难度上，沟通成本就很高。而且将来硬件成本不断下降，可以先买几个够用的，将来慢慢升级，最后也能成体系，别的应用系统还可以沾一些光。尤其是将来数据共享、应用整合问题迟早要解决，都是自己买的心里有谱。但是他们也透露过自己心里的小九九：CIO或者是信息中心都得作几套属于自己的系统才能体现能力。而且，这项目经费都是一次性审批下来，不把它用作项目建设花了，以后想每年都支出维护费，师出无名啊。

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