很多的信息化工程建设单位，脱离实际的应用需求，求高、求全、求新，耗费大量的宝贵资源，建设成果却不明显，这是跟建设节约型社会的精神不相符的。

　　近年来，在国家信息化发展战略的方针指引下，各行各业的信息化建设风起云涌，声势一浪高过一浪。在取得显著成就的同时，却也暴露出很多问题。其中较为集中和突出的一点，就是很多的信息化工程建设单位，脱离实际的应用需求，求高、求全、求新，耗费大量的宝贵资源，建设成果却不明显，这是跟建设节约型社会的精神不相符的。

　　“高消费”从何而来

　　信息化建设是一项系统工程，需要投入大量的人力、物力和资金，同时具有一定的风险性。这就要求建设单位保持清醒和理智的头脑，根据自身的实际需求和实际的承受能力，踏踏实实地推进信息化建设。然而在现实工作中，我们可以发现很多违背这一原则的现象。比如说，信息化建设中各种铺张消费的行为屡见不鲜、比比皆是，已经成为一种普遍现象。一些单位把大量资金用在购买进口的高端设备上，对于更为重要的应用系统却是马马虎虎;另有一些单位在项目建成后，系统的应用及维护却跟不上来，很大程度上处于闲置状态。

　　信息化“高消费”是怎么来的呢?最根本的一点，也许就是钱来得太容易了。在一些城市和地方(无所谓发达或者不发达)，一个规划方案涉及的资金可能高达数亿到数十亿元，而这些钱只要得到领导认可，通过财政划拨就可以轻松得到。钱这东西，往往是来得容易花得快，大手大脚、草率从事的现象便难以避免。笔者在一些地方的采访中发现，有的部门甚至会为完不成投资而发愁。

　　相比较而言，上述现象更多出现在政府部门，但在企业的建设中也不是很少见。如广东的一家企业，以数千万资金建成一个高标准的信息化车间;北京的某重点企业，仅仅为实施一个ERP项目就花费1.7亿元资金。几年前有媒体披露，山东某地的一个企业，年利润虽然只有四五百万，却竟然计划着在信息化建设上投入一个多亿，不仅远远超出企业实际的承受能力，其实如此巨款想花完也难。而且这些企业之所以会有如此不同寻常的“大手笔”投入，原因之一是对项目的要求过高，原因之二是受到IT厂商不实宣传的蒙蔽。而像那家山东企业，实际是冀望于得到主管部门的资金支持。

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