对于政府而言，专家认为，政府不仅应该在国家战略的高度上考虑和制定出符合本国国情的信息化发展战略，而且也应该在中国信息化发展战略的具体化上加大力度。作为群体，中国企业应对信息时代，要将其明确定位在一个清晰的国家战略层面上，不能只有一个模模糊糊的战略方向，否则很容易被别人牵着鼻子走，其结果是中国的企业赶不上国际市场的风云变化，使我们在国际竞争中受制于人。

　　创新才能“数字化生存”

　　企业信息化战略是企业领导人经营战略的数字化体现，企业的经营战略一定会随着市场环境的变化而改变。当经营战略变化的时候，企业的领导人如何看待信息化在企业战略中的位置成为一个关键的问题。

　　众所周知，IT系统建设是企业信息化最基础的建设，将产生大量的数据，对这些数据的理解和应用是未来企业决策的基石。因此，企业未来的领导架构中一定要有具备CIO职能的机构，这个机构绝对不是搞IT的部门，而是利用IT的信息来帮助决策的部门。而这样将必然引起技术的变化，包括商业智能、信息挖掘和知识理解，从而走上良性发展的轨迹。商业智能的软件会变成一个很重要的拉动力，信息安全、信息搜集、协同办公、数据备份等将会成为软件发展的主要趋势。未来的软件产品将更像是产品的部件，在提供整体解决方案的时候可以被OEM。

　　专家认为，当企业在发展变化的时候，企业的信息平台也将需要发展变化。只有创新才能使企业的发展和信息平台的发展相互适应。一个成功信息化了的企业，它的战略、组织、流程、商业模式、管理模式、服务方式、销售手段和内外的合作方式等等无一不涉及企业的数字化，都要对它们进行创新，是它们构成了企业数字化生存的活力。

　　另一方面，如何把创新体制化是中国企业要形成数字化生存能力和活力的关键之所在。农业社会，组织的生命力靠做大;工业社会，组织的生命力靠做强;信息社会，组织的生命力靠做活;光是做大做强却不具备快速反应客户和市场需求以及灵活、及时应对市场变化的能力，照样会在市场竞争中被淘汰出局。所以仅仅“大”和“强”是不够的，还应该在“活”字上下功夫，而“活”靠的就是信息和创新。

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