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信息化时代企业资产又该怎么管?

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  第三,企业缺乏先进高效的维护计划编制、反馈和控制手段。年度维护计划的准确性和预见性较弱。

  第四,企业缺乏对设备使用和维护的历史信息的跟踪管理。

  第五,在企业中与设备维护有关的部门,对设备维护重要性的认识与现代化管理的要求之间存在一定的差距,或对现代设备维护管理思想缺乏足够的了解。

  现在,越来越多的企业认识到,信息化终究只是工具,投资信息化的最终目的是为了帮助业务部门解决实际问题。未来的中小企业资产管理市场仍然潜力无穷。但现在仍然是耕耘期和培育期。中小企业由于企业规模所限,组织结构不稳定人力资源和资金都有限。中小企业信息化应该走“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的新道路,这是中国当前300万中小企业信息化基本需求的核心。

  打破旧有框框全面整合应用

  资产管理的概念应突破过去单纯设备、设施等硬件的框框,应从全面整合应用的观念出发,进行开发。把信息资源作为企业有效资产进行管理,应成为企业资产管理的新观念。

  赋予EAM新的内涵:不仅仅是设备资产,也应包括能够转化为资产的企业其他资源。

  对企业来说,降低成本,增加效益,减少投入,采用“够用”的EAM信息化管理系统。在资产管理上提高管理水平成为现今企业资产管理的紧迫任务。同时,将信息化应用产生的新的信息资产有效地管理起来,会产生比单纯硬件设备更大的效益。需要强调的是,信息资产也有生命周期,信息资产作为生产要素、无形资产和社会财富,在经济社会资源结构中具有不可替代的地位。在IT系统中,硬件和软件会随时间贬值,而由这些硬件、软件工具创造的信息资产却会不断增加。认识到对这些资产的有效管理和合理开发利用,是信息化时代资产管理的新特点也是企业获得新的竞争力的基础。

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