信息化需不需要监理？一年前，各方人士还就这个问题争论不休，随着信息产业部的《信息系统工程监理暂行规定》以及北京市的《北京市信息系统工程监理管理办法(试行)》相继颁布以来，关于这个问题的争议算是尘埃落定，形成了共识——为保证信息系统工程的完成质量，监理的介入是必须的。

　　《信息系统工程监理暂行规定》其中一条特别规定了工程投资在200万元以上的，必须请监理公司。需求带动市场，目前国内市场上涌现出数十家监理公司，其中包括肯思捷计算机系统工程设计所在内的七家单位于去年首批获得北京市信息办颁发的信息系统工程监理甲级资质，在一些大型信息系统工程项目都可以看到监理公司的活动。

　　但对于大多数用户而言，监理公司还是相当陌生的，监理公司具体怎么工作，能够发挥什么作用，很多人心中还存在一个问号。

　　做甲方的得力助手

　　现在的信息系统工程动辄百万、千万的资金投入，这样的规模无论是对用户还是系统集成商来说，面临的压力都是很大的，都需要谨慎从事：对于用户而言，无论是信息系统的筹划，还是项目评估、设计、施工、验收、人员培训和交付，每一个过程的质量都需要严格把关；而对于集成商来说，面对用户对系统的频繁改动以及在工程进度上不切实际的要求，也难以应付。工程双方(系统集成商和用户)都希望有一个第三方(工程监理)来对工程的合同、质量、进度、资金进行有效的控制和监督。由此，一个信息系统工程，在建设方和承建商签订的合同之外，建设方如果感觉自己技术力量还不够强，心里没底的话，还会与监理公司另外签订一份合同，三方共同进行一个项目。作为“第三方”的监理公司对甲方负责，并居于其中协调和推动项目，对项目的进度、效果和预算进行监控。

　　当然，“第三者”并不是好当的。肯思捷计算机系统工程设计所所长白利强告诉记者，实施监理并不是一件简单的工作，除了要求监理公司技术背景强硬，还会要求监理公司有一套规范的项目管理方法。因为有的用户并不是由于缺乏技术力量才请监理公司的，像肯思捷所做的第一个项目——三峡工程计算机网络系统，就是出于项目管理的角度，将此项业务外包给了监理公司。

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