他拯救诺基亚完全可以媲美郭士纳力挽IBM，但是他没有选择像郭士纳那样在巅峰时刻完美谢幕；

　　他亲手缔造了通信产业最大的奇迹，却无力阻止利润的下滑，尽管诺基亚依旧还是第一；

　　他的离开是董事会的决议而并非他的意愿，如果可以选择，他宁愿像个斗士，坚持到底。

　　英雄总要有谢幕的一天。

　　2005年11月25日，在“完全移动生活2006”大会上，约玛·奥利拉提前上演了他在中国的谢幕演出。讲演一结束，不等掌声落下，奥利拉就匆匆走出了会场，身后只有一个人跟着他，场面不禁让人感到有些悲壮。

　　这就是一个斗士的退出方式，决不自己放弃。从业绩上来说，奥利拉完全能够比美拯救IBM的郭士纳，但是他没有像郭士纳那样选择完美的谢幕，在巅峰之际抽身而退。他选择了坚持，直到最后。

　　有机遇更有才华，35岁加入诺基亚，41岁成为CEO

　　1985年，奥利拉从花旗银行转投诺基亚，此前他默默无闻，没有人知道他来这家公司的理由。但是不容否认，当时诺基亚的董事会主席兼CEO凯拉莫对他有着很深的信任。奥利拉是凯拉莫亲自招聘的年轻精英之一。

　　凯拉莫是奥利拉认为最会激励人的老板。凯拉莫坚信，只有年轻、受过高等教育而且有国际化工作背景的人才能帮助诺基亚变革，正是在这种情况下，奥利拉这样的年轻人才有机会进入诺基亚的高层。

　　凯拉莫同样是一个变革者，他让诺基亚成为了欧洲最大的电视机企业，同时也是他坚持让诺基亚进入了电信领域。前一个决定让诺基亚深陷困境，而后一个则给了奥利拉表演的舞台。

　　在加入诺基亚的第二年，刚刚36岁的奥利拉就成为了诺基亚移动电话公司的当家人，并成功进入了公司执行董事会。

　　1988年，诺基亚受到收购电视机的拖累，6月份情况迅速恶化，亏损不断加大，当时报纸形容诺基亚像“自由落体”那样坠落，11月的时候，董事会和管理层都失去了信心，更为严重的是此时无法承受巨大压力的凯拉莫自杀了。

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