38岁的蒙牛集团副总裁杨文俊，近日当选为2005年全国劳模。虽然年纪不大，但被公认为中国牛奶行业的“老资格”；他是蒙牛最大赢利点—液态奶的实际掌控者；他做事风格大胆，为人却低调；对于今天能身兼公司要职，并获全国劳模殊荣，他称这源于自己的伯乐—牛根生的倾心栽培。

　　4月30日，每五年一次的全国劳动模范和先进工作者表彰盛会在北京召开。近3000人的劳模队伍汇集了各行精英和社会楷模。来自内蒙古蒙牛乳业集团（下称蒙牛）的副总裁杨文俊作为中国乳业行业的代表获此殊荣。

　　这个年龄只有38岁的年轻人，在中国乳业早已享有“老资格”之尊称。因为中国乳业特别是液体奶中的多个“第一”和开创性的技术革新都诞生在他手中：1996年，杨文俊29岁，在一片荒滩上，他为当时国内乳业老大伊利集团建起了第一个液体奶公司，生产出民族品牌的第一包利乐包装牛奶；2005年，杨文俊在伊利、蒙牛这两大中国乳业龙头企业中工作了17年；今年五一前夕，杨文俊当选为全国劳动模范，成为五一劳动奖章获得者。

　　实用的座右铭锻造“蒙牛风暴”

　　在普通人看来，蒙牛、牛根生几乎已经成了当今中国乳业的代名词；而对于业内人士而言，他们知道在如日中天的蒙牛乳业背后，液态奶是蒙牛强大的主业基础和利润支柱。国家统计局中国行业企业信息发布中心发布的2004年中国乳业统计显示，在全国液态奶市场，蒙牛成为无可争议的“老大”，而杨文俊正是蒙牛液态奶的掌门人。

　　如此要职和显赫身份，杨文俊却将“君子讷于言敏于行”这句中国古话作为自己工作的座右铭。

　　“讷于言，就是说话要慢一点，拿主意要慢一点，反复寻找突破性的、创新性的思路；但一旦主意拿定，就一定要立即行动，百分之百、不打折扣地去执行，这就是‘敏于行’”。杨文俊对此有着自己独特的解释。

　　“但是，正确的决策不是坐在办公室里凭空想象出来的，而是需要建立在对市场、基层乃至整个行业全面深入了解的基础上。”他对《中国经济周刊》说。

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